Jörg Baffy-Schättler
Director Human Resources
W.O.M. WORLD OF MEDICINE AG

Lange Zeit habe ich nach einem Verband für Personalmanager gesucht. Networking ist gerade im Bereich HR von großer Bedeutung. Ich freue mich auf eine professionelle und vertrauensvolle Verbandsarbeit!

Jörg Bauer
Vice President Human Resources
ALTANA AG

Durch den Bundesverband der Personalmanager erhoffe ich mir einen offenen und ehrlichen Austausch zwischen Kollegen, der nicht von unternehmenspolitischen Interessen beeinflusst wird. Der es auch ermöglicht, unterschiedlichste Unternehmen anzusprechen, vom deutschen mittelständischen Betrieb bis zum internationalen Konzern, um branchenbezogene oder auch branchenfremde Themen zu diskutieren.

Philippe Birckel
Senior Manager Human Resources
FRAMODE GmbH (Pimkie)

Business Partner gegenüber der Geschäftsführung und den Managern seines Unternehmens zu sein, müßte jeder HR Manager als Ziel haben. Nur somit werden sich die Erwartungen an den HR Bereich ambitiöser entwickeln und dadurch der Stellenwert dieser Funktion positiv verändern können. Ich sehe in der Philosophie des BPM erstmalig die Ansätze diese Themen anders, "moderner", anzugehen.

Christoph Burkhardt
Human Resources Manager
Rudolf Wild GmbH & Co. KG (WILD)

"Networking is key" - Die Vernetzung von engagierten HR-Experten mit ihren unterschiedlichen fachlichen, branchen- und
unternehmensspezifischen Hintergründen über den BPM bietet uns Personalern die Möglichkeit, von unseren diversen Erfahrungen, Ansätzen und Ideen gegenseitig zu profitieren. Lassen Sie uns alle mit einer guten Mischung aus Elan, Know-how und professioneller Hartnäckigkeit, aber auch der Fähigkeit zu konstanter Selbstreflexion, daran arbeiten, unsere Profession, unsere Unternehmen und schließlich auch uns selbst kontinuierlich und nachhaltig voran zu bringen. Lassen Sie uns demonstrieren, was wir HR-ler bewegen können! Ich freue mich auf viele positive Begegnungen und Erfolge im und durch den BPM.

Natalie Busch
Director of Human Resources
Marriot Hotel Berlin

In diesem Verband sehe ich die Möglichkeit sich über die einzelnen Branchen hinaus über Inhalte auszutauschen. Darüber hinaus erhoffe ich mir von der Zusammenarbeit in den Themengruppen weitere Impulse, die im Unternehmen umgesetzt werden können.

Ute Buscher
Executive Director Human Resources
Tui Deutschland GmbH

Es wird Zeit, sich zu verprofessionalisieren!

Markus Büsgen
Leiter Human Resource Management
Toyota Deutschland GmbH

Gesetzgeber und Rechtsprechung verlangen unbegrenzte Flexibilität von Arbeitgebern und Personalbereichen in Deutschland (z.B. ELENA, MwSt. & Hotelkosten, Versorgungsausgleich ab 2009, AGG, Verbraucherschutz im Arbeitsrecht, etc.). Besonders Personalverantwortliche kleiner und mittelständischer Unternehmen stehen hier vor besonderen Herausvorderungen und Kosten bei begrenzten Kapazitäten. Der BPM kann neben seinen wertvollen Netzwerk- und Best-Practicefunktion auch eine starke und sichtbare Position in der Öffentlichkeit, insbesondere gegenüber der Politik, einnehmen.

Norman Gehrke
Personalleiter
Hornbach Baumarkt AG

Die Idee eines überregionalen und unabhängigen HR Netzwerkes für Experten und Entscheider ist eine überfällige Initiative, die ich sehr begrüße. Gerade in den aktuellen Krisenzeiten ist die nachhaltige Weiterentwicklung der HR Funktion in Unternehmen von strategischer Bedeutung um den Faktor "Mensch" und "Organisation" noch stärker zu betonen und mehr und mehr in das Bewußtsein der Unternehmensführungen zu bringen.Ich freue mich auf einen regen Austausch innerhalb des Netzwerkes und eine kollegiale Zusammenarbeit in den verschiedensten Bereichen des Human Resources Managements.

Detlef Georg
Personalleiter
Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH

Die Gründung eines Bundesverbandes für Personalmanager ist meines Erachtens ein Prozess, der längst fällig und notwendig war, da die HR-Manager dadurch die Möglichkeit erhalten, den HR-Bereich nicht nur unternehmenspolitisch, sondern auch in der Öffentlichkeit aus dem derzeit vielfach noch bestehenden ?Mauerblümchen?-Dasein herauszuführen.

Der Aufbau eines deutschlandweiten und meines Erachtens in naher Zukunft auch eines internationalen Netzwerkes, bietet den HR-Spezialisten branchenübergreifend die Chance, die Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft, die sich im HR-Bereich stellen, gemeinsam anzugehen und effiziente Lösungen zu erarbeiten. Ganz entscheidend wird hierbei die Arbeit sowie das kooperative und positive Wirken innerhalb der einzelnen Regionalverbände und Fachgruppen sein. Da das innovative Arbeiten und Handeln der Menschen in allen Unternehmensbranchen und- bereichen immer mehr an Bedeutung gewinnt, die gezielte Forderung und Förderung unserer Mitarbeiter/innen stetig stärker in den Vordergrund rückt, sollte es die Aufgabe und das Ziel des BPM und damit auch jeden einzelnen Mitgliedes sein, den HR-Bereich seiner Bedeutung entsprechend als Business-Partner an die übrigen Unternehmensbereiche heranzuführen bzw. diesen gleichzustellen.

Der Erfolg des BPM wird vor allem davon abhängen, dass jedes Mitglied bereit sein muss, sich mit seinen Fähigkeiten und Erfahrungen in die Verbandsarbeit mit einzubringen. Nur so kann es dann auch gelingen, sinnvolle Synergien zu schaffen, die Öffentlichkeit aber auch unsere Kritiker von unserer Arbeit zu überzeugen und dadurch die Mitgliederzahl stetig zu steigern.

Klare Ziele, die mit Überzeugung und Leidenschaft verfolgt werden, sind hierzu die Grundlagen und letztendlich der Weg zum Erfolg.

Marita Gürtler
HR Manager HR Corporate Center & Organization
E.ON AG

Es ist spannend, von Anfang an als Mitglied des BPM dabei zu sein und die Arbeit an Themen im Verband mit gestalten zu können. Von dem BPM erwarte ich, im Bundesverband, Regional- und Themengruppen Themen zu diskutieren und Wissen und Erfahrungen mit Kollegen austauschen zu können.

Mario Kießling-Bode
Teamleiter Personalentwicklung
Stadtentwässerung Dresden GmbH

Spannend und wichtig, dass HR-Verantwortliche im Bundesverband, Regional- und Themengruppen vielfältig ihr Wissen sowie Erfahrungen teilen und austauschen können. Dies wird jedem einzelnen Impulse in der Personalarbeit und Anstöße für das tägliche Tun geben. Ich hoffe auch, dass gegenüber Wirtschaft und Politik das HR-Management mehr gestärkt wird und die Wichtigkeit im Human Ressource Bereich stärker wahrgenommen wird. Natürlich wünsche ich mir auch die Entstehung eines guten Netzwerks. Der Austausch untereinander ist mir sehr wichtig.

Michael Krüger
Leiter Personalwesen
Georg Fischer GmbH

Durch die Mitgliedschaft im BPM und die dazugehörige Mitarbeit in der Regionalgruppe habe ich die Möglichkeit, mich mit Fachkollegen über alle Branchen hinweg zu vernetzen, mich mit ihnen auszutauschen und von neuen Ideen und Herangehensweisen zu profitieren. Das ermöglicht allen Mitgliedern nicht nur, die eigene Arbeit professioneller zu gestalten sondern auch, die Bedeutung und Stellung des HR Managements in den Unternehmen zu verbessern.

Thomas Liebel
Vice President HR
Schaeffler KG

... weil ich der Meinung bin, dass der BPM eine gute branchenübergreifende Plattform zum Erfahrungsaustausch anbietet, die gerade bei den im Personalmanagement anstehenden Herausforderungen wertvoll werden kann.

Frank Lobert
Leiter Fachbereich Personalmanagement
Douglas Holding AG

Vom BPM erhoffe ich mir die Möglichkeit, mit Kolleginnen und Kollegen schnell Informationen und Best-Practices auszutauschen.

Markus Marthaler
Vice President Human Resources
Steigenberger Hotels AG

Von einer Mitgliedschaft des BPM verspreche ich mir zeitgemässe Informationen und Anregungen welche mich in meiner täglichen Arbeit als HR Verantwortlichen unterstützen. Ich gehe davon aus, dass die Anforderungen in das künftige Personalmanagement enorm steigen werden.Die Vernetzung, Kommunikation und den Austausch mit Kollegen erachte ich dabei als eine konstruktive Hilfestellung.

Susanne Messner
Human Resources Manager
Namics GmbH

Ich freue mich über die Gründung dieses Verbandes. Mir ist es wichtig, dass der Bereich Human Resources,die Arbeit der Personalmanager und die Erkenntnis der Wichtigkeit in der Öffentlichkeit erkannt wird. Weiterhin ist mir ein Netzwerk und der Austausch mit anderen Personalmanagern wichtig und fördert die Qualität meiner Arbeit.

René Paulus
Leiter Personal/Finanzen
Kassenzahnärztliche Bundesvereinigung (KZBV)

In modernen Dienstleistungsunternehmen ist das Personal nicht nur Hauptkostenfaktor, sondern auch Haupteinnahmequelle.Zur Erreichung eines positiven und vor allem dauerhaften Deckungsbeitrages ist die Zufriedenheit des Einzelnen und dadurch verursacht, die ergebnisorientierte Teammotivation wichtigstes Gut.

Katrin Prill
Personalreferentin
Heise Medien Gruppe GmbH & Co. KG

Die Idee, ein branchenübergreifendes und deutschlandweites Netzwerk von Personalverantwortlichen aufzubauen, hat mich sehr angesprochen. Besonderen Charme haben für mich die Gliederung in Regional- und der Aufbau von Themengruppen. Der Verband bietet uns Mitgliedern nicht nur die Möglichkeit, sich regelmäßig auszutauschen, sondern stellt auch eine Fülle von Informationen, Impulsen und Anregungen bereit, um die Personalarbeit professioneller in unseren Unternehmen angehen zu können. Es ist schön, (fast) von der Geburtsstunde des Verbands mit dabei zu sein, die Arbeit des Verbands mit gestalten und damit in der Personalarbeit in Deutschland insgesamt etwas bewegen zu können.
Besonders freue ich mich auf das aktive Netzwerken und einen regen Wissens-, Meinungs- und Erfahrensaustausch mit anderen Personalern.

Anke Rohn-Maas
European HR Manager
Unger Germany GmbH

Wir HR Manager haben viel Gestaltungsenergie, die wir über den BPM bündeln und so noch stäker zur weiteren Professionalisierung des HR Business nutzen können.

Steffen Schwind
Teamleiter Personal
Stadtwerke Speyer GmbH

Durch die Mitgliedschaft im BPM erwarte ich mir eine kontinuierliche
fachliche und persönliche Weiterentwicklung, insbesondere durch
Anregungen und Informationen über wichtige Trends im Bereich der
HR-Arbeit, um den An- und Herausforderungen an ein professionelles
Personalmanagement auch im Mittelstand gerecht werden zu können. Dabei
sehe ich vor allem die Notwendigkeit der Stärkung sowohl von HR- als
auch Management-Kompetenzen, welche HR-Manager überhaupt erst dazu
befähigen, dem hohen Anspruch des vielzitierten HR-Business-Partners
gerecht zu werden. Dem Berufsstand der Personalmanager wünsche ich einen
dem Wertschöpfungsbeitrag angemessenen Status sowie den entsprechenden
Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen.

Yves-Oliver Theisen
Leiter Personalwesen
Gebrüder Peters

Der Apfel steht stellvertretend für all die vielen Angebote die uns tagtäglich geboten/aufgedrängt werden. Auf keinen Fall sollte und kann man alle Angebote blind annehmen, sondern sorgfältig prüfen.

Der BPM ist für uns Personaler ein tolles Angebot. Eine solch neue und frische Initiative war lange überfällig. Danke an die Pioniere. Ich werde in das Angebot sehr gerne kraftvoll "reinbeissen" und freue mich sehr auf den Austausch mit meinen Kollegen/innen.

Reinhold Wege
Human Resources Director DACH
The Nielsen Company

Wie kaum ein anderer Berufsstand unterliegt das Bild des Personalmanagers einem intensiven Wandel - jedoch geht der Wandel leise von Statten, die Anforderungen und Erwartungshaltungen ändern sich - Der Personalmanager wird zum Human Resources Business Partner (HRBP). Obwohl dieser Ansatz sehr vielversprechend und zukunftsorientiert ist, besteht inhaltlich noch eine Menge an Klärungsbedarf, um zu vermeiden, dass der Begriff des HRBP nicht zur Stopfgans wird, in die jeder das hineinfüllt, was gerade passt und zur Verfügung steht.

Ich sehe den BPM als eine Chance, dem Berufsbild gemeinsam Profil und Zukunftsfähigkeit zu verleihen. Der BPM kann somit sowohl als Plattform für inhaltliche Arbeit, Austausch von best practice als auch als Institution wirken, die gesellschaftlich, wirtschaftlich und politisch Einfluss nimmt zu den Themen, die vor allem unser Land in Zukunft bewegen werden. Denn es dürfte inzwischen unumstritten sein, dass die Qualifikation und das Know How unserer Mitarbeiter, die Arbeitsmethoden, Berufsbilder und Personalstrategien das sind, was ausschlaggebend für den globalen Wettbewerb sein wird.

Eva Wüllner
Human Resources Director
Astron Buildings SA

"Aktives Netzwerken und Austausch von Informationen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Ich verspreche mir durch meine Mitgliedschaft im BPM einen regen Fluss an Ideen und Neuerungen in allen das Personalmanagement betreffenden Bereichen und einem intensiven Kontakt zu Gleichgesinnten."