Jörg Baffy-Schättler
Director Human Resources
W.O.M. WORLD OF MEDICINE AG

Lange Zeit habe ich nach einem Verband für Personalmanager gesucht. Networking ist gerade im Bereich HR von großer Bedeutung. Ich freue mich auf eine professionelle und vertrauensvolle Verbandsarbeit!

Jörg Bauer
Vice President Human Resources
ALTANA AG

Durch den Bundesverband der Personalmanager erhoffe ich mir einen offenen und ehrlichen Austausch zwischen Kollegen, der nicht von unternehmenspolitischen Interessen beeinflusst wird. Der es auch ermöglicht, unterschiedlichste Unternehmen anzusprechen, vom deutschen mittelständischen Betrieb bis zum internationalen Konzern, um branchenbezogene oder auch branchenfremde Themen zu diskutieren.

Dr. Doris Bauer
Personalreferentin

Als Personalreferentin für den Außendienst verspreche ich mir gerade für diesen Bereich, der sowohl im produzierenden als auch im Dienstleistungsbereich eine zentrale Bedeutung besitzt, einen umfangreichen Erfahrungsaustausch, gegenseitiges Partizipieren an Ideen und Vorgehensweisen in der Personalarbeit.

Philippe Birckel
Senior Manager Human Resources
FRAMODE GmbH (Pimkie)

Business Partner gegenüber der Geschäftsführung und den Managern seines Unternehmens zu sein, müßte jeder HR Manager als Ziel haben. Nur somit werden sich die Erwartungen an den HR Bereich ambitiöser entwickeln und dadurch der Stellenwert dieser Funktion positiv verändern können. Ich sehe in der Philosophie des BPM erstmalig die Ansätze diese Themen anders, "moderner", anzugehen.

Christoph Burkhardt
Human Resources Manager
Rudolf Wild GmbH & Co. KG (WILD)

"Networking is key" - Die Vernetzung von engagierten HR-Experten mit ihren unterschiedlichen fachlichen, branchen- und
unternehmensspezifischen Hintergründen über den BPM bietet uns Personalern die Möglichkeit, von unseren diversen Erfahrungen, Ansätzen und Ideen gegenseitig zu profitieren. Lassen Sie uns alle mit einer guten Mischung aus Elan, Know-how und professioneller Hartnäckigkeit, aber auch der Fähigkeit zu konstanter Selbstreflexion, daran arbeiten, unsere Profession, unsere Unternehmen und schließlich auch uns selbst kontinuierlich und nachhaltig voran zu bringen. Lassen Sie uns demonstrieren, was wir HR-ler bewegen können! Ich freue mich auf viele positive Begegnungen und Erfolge im und durch den BPM.

Natalie Busch
Director of Human Resources
Marriot Hotel Berlin

In diesem Verband sehe ich die Möglichkeit sich über die einzelnen Branchen hinaus über Inhalte auszutauschen. Darüber hinaus erhoffe ich mir von der Zusammenarbeit in den Themengruppen weitere Impulse, die im Unternehmen umgesetzt werden können.

Ute Buscher
Executive Director Human Resources
Tui Deutschland GmbH

Es wird Zeit, sich zu verprofessionalisieren!

Markus Büsgen
Leiter Human Resource Management
Toyota Deutschland GmbH

Gesetzgeber und Rechtsprechung verlangen unbegrenzte Flexibilität von Arbeitgebern und Personalbereichen in Deutschland (z.B. ELENA, MwSt. & Hotelkosten, Versorgungsausgleich ab 2009, AGG, Verbraucherschutz im Arbeitsrecht, etc.). Besonders Personalverantwortliche kleiner und mittelständischer Unternehmen stehen hier vor besonderen Herausvorderungen und Kosten bei begrenzten Kapazitäten. Der BPM kann neben seinen wertvollen Netzwerk- und Best-Practicefunktion auch eine starke und sichtbare Position in der Öffentlichkeit, insbesondere gegenüber der Politik, einnehmen.

Karin Deisinger
Personalwesen/Assistenz der Geschäftsführung
Antenne Radio GmbH & Co. KG ("Hit-Radio ANTENNE 1")

Ich freue mich über neue Impulse für die Personalarbeit und bin an einem Erfahrungsaustausch
im BPM-Netzwerk sehr interessiert.

Bernd-Johannes Dziwis
Director Vaillant Group Human Resources
Vaillant GmbH

Gedankenaustausch und Network sind im Personalmanagement ganz besonders wichtig. Wenn auch die Inhalte der HR Arbeit nicht einfach von Unternehmen zu Unternehmen übertragbar sind, kann man trotzdem sehr viel von einander lernen. Ich freue mich auf die "Kollegen".

Udo Fortkamp
Leiter Personal
IKK Brandenburg und Berlin

Ich freue mich auf den offenen und direkten Austausch mit anderen HR-Managern. Ich erwarte viele anregende und spannende Diskussionen, die bekannte Standpunkte und Blickrichtungen verändern können.

Wolfgang Goebel
Vorstand Personal
McDonald´s Deutschland Inc.

Es ist Zeit für ein hochkarätig besetztes und professionell organisiertes Netzwerk von HR-Verantwortlichen in Deutschland. Dafür leiste ich gerne einen Beitrag, gebe Erfahrungen weiter und biete einen Einblick in meine Arbeit für McDonald?s. Und ich freue mich auf einen spannenden Austausch mit Fachkollegen aus allen Bereichen zu aktuellen Themen und Entwicklungen der Human Resources.

Marita Gürtler
HR Manager HR Corporate Center & Organization
E.ON AG

Es ist spannend, von Anfang an als Mitglied des BPM dabei zu sein und die Arbeit an Themen im Verband mit gestalten zu können. Von dem BPM erwarte ich, im Bundesverband, Regional- und Themengruppen Themen zu diskutieren und Wissen und Erfahrungen mit Kollegen austauschen zu können.

Dietrich Hesse
Senior Vice President HR Management
Evonik Services GmbH

Als engagierter Vertreter hochqualitativer HR Shared Services erhoffe ich mir insbesondere in den von mir betreuten Prozessen Employer Branding, Personal- & Organisationsentwicklung und Expat-Management einen lebhaften Austausch auf Fach- und Führungsebene. Darauf freue ich mich!

Raphael Jacob
Leiter Human Resources
RLE INTERNATIONAL GmbH

Neben dem "klassischen Networking" via Datenleitungen/-transfer erhoffe ich mir durch die Regionalgruppen- und übergreifenden Treffen ein "Face to Face - Networking", welches mir ermöglicht, "Tipps, Tricks und Trends" der Personalarbeit - quasi aus erster Hand - auszutauschen und kennenzulernen. Auch auf angeregte Diskussionen über ganz konkrete Problemstellungen des HR-Alltags mit den Kolleginnen und Kollegen freue ich mich. Der Aspekt, viele neue interessante Menschen kennenlernen und neue Kontakte knüpfen zu können, rundet mein Bild der Erwartungshaltung ab.

Christian Klümper
Head of Corporate HR
Rodenstock GmbH

HR Foren und Kongresse gibt es derzeit sehr viele. Als Mitglied des BPM freue ich mich auf einen gezielten und konstruktiven Gedankenaustausch mit Kollegen, vor allem zu den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im HR Bereich und der strategischen Bedeutung/Positionierung von HR innerhalb des Unternehmens.

Volker Krahe
Manager Compensation & Benefits
The Lorenz Bahlsen Snack-World GmbH & Co KG Germany

Für Personalverantwortliche ist es wichtig am Ball zu bleiben und aktuelle Trends in der Personalarbeit zu verfolgen. Durch den Bundesverband der Personalmanager erhoffe ich mir einen regen Austausch mit anderen Kollegen, speziell zu Compensation & Benefits Themen.

Andrea Kusemann
HR Key Account BU P / Corporate Personnel Services
SCHOTT AG

In Zeiten von Facebook, XING, Youtube und vielen anderen sogenannten "social networks" finde ich es sehr attraktiv, dass ein Verband wie der BPM auf den persönlichen Austausch zwischen HR-Managern setzt. Das Regionalgruppenkonzept unterstützt diese Idee hervorragend. Ich bin schon sehr gespannt, welche kreativen Ideen hier "geboren" werden, um die Zukunft der Personalarbeit maßgeblich zu beeinflussen.

Nicole Kutscher
Direktorin Personal
Westdeutsche Spielbanken GmbH & Co. KG

Gerade für Personalverantwortliche wird es immer wichtiger Erfahrungen auszutauschen, neue Entwicklungen zu diskutieren und Trends zu erkennen. Ein Verband für "Personaler" ist eine hervorragende Plattform - ich freue mich auf eine interessante Zusammenarbeit.

Dr. Alexander Lauer
Direktor HR & Organization Ferrero MSC GmbH & Co. KG
Ferrero MSC GmbH & Co. KG

Das Personalmanagement hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen, nicht zuletzt im Hinblick auf den zunehmenden Wettbewerb um die besten Nachwuchskräfte. Für Unternehmen wird die Fähigkeit, Talente anzuziehen und zu halten, zu einem der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Hierzu bedarf es einer passenden Strategie, guten Ideen und dem Mut, auch neue Wege zu gehen. Die Möglichkeit, sich mit anderen HR-Managern auf professionellem Niveau auszutauschen, schafft neue Impulse und hilft, den eigenen Kurs zu bestärken. Vom BPM erhoffe ich mir daher nicht nur einen regen Informationsaustausch sondern auch einen konstruktiven Diskurs mit erfahrenen Sparringspartnern, um gemeinsam die Zukunft der Personalarbeit zu gestalten.

Petra Lichtschlag
Leiterin Personal und Organisation
LichtBlick AG

Das Personalmanagement der Zukunft wird immer stärker zum strategischen Partner der Unternehmensleitungen. Durch den BPM sehe ich die Möglichkeit den steigenden Anspruch an Professionalität, Innovation, Nachhaltigkeit, Kreativität und optimale Vernetzung in der Personalarbeit zu realisieren. Der persönliche Erfahrungsaustausch ist hierbei eine Schlüsselfunktion, deren Erhalt wir in Zeiten der rasanten Digitalisierung der Kommunikation unbedingt erhalten müssen.

Thomas Liebel
Vice President HR
Schaeffler KG

... weil ich der Meinung bin, dass der BPM eine gute branchenübergreifende Plattform zum Erfahrungsaustausch anbietet, die gerade bei den im Personalmanagement anstehenden Herausforderungen wertvoll werden kann.

Ines Lieberknecht
Geschäftsbereichsleiterin Personalmanagement
AOK PLUS

Neben dem klassischen Erfahrungsaustausch, der für die tägliche Arbeit sehr wichtig und nützlich ist, ist der Bundesverband der Personalmanager für mich auch eine Plattform zur zukunftsorientierten Weiterentwicklung des Personalmanagements, das auf dem bisher Erreichten einfach nicht stehen bleiben darf. Die Herausforderungen werden immer vielfältiger, komplexer und umfassender. Dabei verändern sich die Rahmenbedingungen stetig und beides muss in der Personalpolitik Berücksichtigung finden, damit die Wettbewerbsfähigkeit erhalten bleibt. Denn unterm Strich sind es die Mitarbeiter, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen.

Kerstin Mades
Vice President Human Resources & Communications
SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH

Ich freue mich, dass es nun auch denjenigen, die sich beruflich permanent mit Kommunikation, Integration und Moderation beschäftigen, gelungen ist, ein berufsinternes Netzwerk aufzubauen. Der große und schnelle Erfolg des BPM zeigt, dass die Zeit mehr als reif war für eine solche branchenübergreifende Plattform. Nun muss es auch gelingen, diese Plattform mit Leben zu füllen.

Siegmar Nesch
Bevollmächtigter des Vorstandes
AOK Baden-Württemberg

Human Resource Management ist eine gleichsam herausfordernde wie spannende Aufgabe - jeden Tag aufs Neue. Angereichert durch einen inspirierenden Austausch Gleichgesinnter im BPM ergeben sich neue Perspektiven; anders ausgedrückt: Durch das Salz in der Suppe über den Tellerrand hinausblicken.

Katrin Prill
Personalreferentin
Heise Medien Gruppe GmbH & Co. KG

Die Idee, ein branchenübergreifendes und deutschlandweites Netzwerk von Personalverantwortlichen aufzubauen, hat mich sehr angesprochen. Besonderen Charme haben für mich die Gliederung in Regional- und der Aufbau von Themengruppen. Der Verband bietet uns Mitgliedern nicht nur die Möglichkeit, sich regelmäßig auszutauschen, sondern stellt auch eine Fülle von Informationen, Impulsen und Anregungen bereit, um die Personalarbeit professioneller in unseren Unternehmen angehen zu können. Es ist schön, (fast) von der Geburtsstunde des Verbands mit dabei zu sein, die Arbeit des Verbands mit gestalten und damit in der Personalarbeit in Deutschland insgesamt etwas bewegen zu können.
Besonders freue ich mich auf das aktive Netzwerken und einen regen Wissens-, Meinungs- und Erfahrensaustausch mit anderen Personalern.

Beate Riepe
Leiterin Zentrales Personal- und Sozialwesen
CreditPlus Bank AG

Für eine gute Personalarbeit braucht man viel Kreativität. Vom Austausch mit Kollegen im BPM erhoffe ich mir interessante Diskussionen, die bekannte Blickrichtungen verändern können.

Anke Rohn-Maas
European Human Resource Manager
Unger Germany GmbH

Wir HR Manager haben viel Gestaltungsenergie, die wir über den BPM bündeln und so noch stäker zur weiteren Professionalisierung des HR Business nutzen können.

Andrea Ruhfus
Personalvorstand
Exchange AG Deutschland

Der BPM hat sich bisher glänzend entwickelt. Neben der Möglichkeit, sich branchenübergreifend zu informieren und auszutauschen, sehe ich sein großes Gestaltungspotential in vielen Fragen rund um das Thema Personal und Arbeit; das gilt es zu nutzen.

Thomas Schäfers
Personalleiter
Erzbischöfliches Generalvikariat Paderborn

Der Dialog über Branchen hinweg eröffnet einen großen Erfahrungsraum mit wertvollen Impulsen für die eigene Arbeit. Ich freue mich auf anregende Begegnungen und eine gute Zusammenarbeit im Verband.

Adrian Schimpf
Leiter Personalentwicklung
Gruner + Jahr AG & Co. KG

Ich hoffe, dass wir es gemeinsam als Verband schaffen, neben dem Netzwerken und dem Austausch untereinander auch unsere Interessen zu bündeln, zu artikulieren und zu vertreten. Wie oft schon habe ich mir zum Beispiel gewünscht, dass vor hastig zusammen geschusterten und handwerklich abenteuerlich schlecht gemachten Gesetzen, die unsere Arbeit als Personalmanager unnötig erschweren, einmal auf den geballten Fachverstand eines Verbandes der Personalmanager zurück gegriffen werden würde. Jetzt gibt es ihn endlich - und wir müssen nun gemeinsam dafür sorgen, dass wir auch gehört werden.

Wolfgang Schmidt
Manager Human Resources
ALPINE Electronics (Europe) GmbH

Ich verspreche mir von der Mitgliedschaft im BPM einen intensiven Gedanken- und Erfahrungsaustausch. Ständige Veränderungen und wachsende Anforderungen machen ein intensives Netzwerk immer wichtiger. Der Bereich HR muss in Unternehmen und Gesellschaft seine Wahrnehmung stärken, dazu kann der Verband wesentlich beitragen. Wenn es darüber hinaus noch gelingt, sich auch in der Politik Gehör zu verschaffen, wäre das ein riesiger Schritt.

Anne Schröder
Human Resources Manager Europe
SWEP Market Services

... wünsche ich mir eine professionelle und internationale HR Plattform, in der innovative aber bewährte HR Strategien, Prozesse und State-of-the-Art-Lösungen ausgetauscht, diskutiert und weiterentwickelt werden.

Martin Schwellinger
Personalleiter
Stadtwerke Villingen-Schwenningen GmbH

Personalmanager sollten den Austausch untereinander pflegen und Ihre Themen in der Gesellschaft zur Sprache bringen. Der Regionalverband kann beides leisten: Vernetzung und Austausch der Personalmanager und Bündelung der Themen. Ich bin gespannt, wie sich der Verband entwickelt und hoffe auf viele positive Impulse. Der Anfang war vielversprechend.

Steffen Schwind
Teamleiter Personal
Stadtwerke Speyer GmbH

Durch die Mitgliedschaft im BPM erwarte ich mir eine kontinuierliche
fachliche und persönliche Weiterentwicklung, insbesondere durch
Anregungen und Informationen über wichtige Trends im Bereich der
HR-Arbeit, um den An- und Herausforderungen an ein professionelles
Personalmanagement auch im Mittelstand gerecht werden zu können. Dabei
sehe ich vor allem die Notwendigkeit der Stärkung sowohl von HR- als
auch Management-Kompetenzen, welche HR-Manager überhaupt erst dazu
befähigen, dem hohen Anspruch des vielzitierten HR-Business-Partners
gerecht zu werden. Dem Berufsstand der Personalmanager wünsche ich einen
dem Wertschöpfungsbeitrag angemessenen Status sowie den entsprechenden
Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen.

Harald Smolak
Personalleiter
Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG

Hinsichtlich der zunehmenden Anforderungen an den Erfolg eines Unternehmens, wird das Personal Management immer wichtiger. Dabei sind HR-Verantwortliche gefordert, die Marktdynamiken des Geschäftes als Unternehmer zu verstehen, um strategische Personalarbeit leisten zu können. Meine Erwartung an den Bundesverband der Personalmanager ist ein professionelles Netzwerk aufzubauen, um den Herausforderungen für unsere Gesellschaft besser zu begegnen.

Stefan-Oliver Strate
Leiter Personalbetreuung
Schüco International KG

Es wurde im Vorfeld viel zu dieser Neugründung geschrieben und geredet...alles was ich bislang von diesem Verband selbst erleben durfte war mehr als positiv. Ein modern auftretender und zugleich dienstleistungsorientierter Verband, der eine klare Meinungen für seinen Berufsstand vertreten will. Weiter so- ich freue mich auf die Zusammenarbeit und den konstruktiven Gedanken- und Erfahrungsaustausch im BPM

Yves-Oliver Theisen
Leiter Personalwesen
Gebrüder Peters

Der Apfel steht stellvertretend für all die vielen Angebote die uns tagtäglich geboten/aufgedrängt werden. Auf keinen Fall sollte und kann man alle Angebote blind annehmen, sondern sorgfältig prüfen.

Der BPM ist für uns Personaler ein tolles Angebot. Eine solch neue und frische Initiative war lange überfällig. Danke an die Pioniere. Ich werde in das Angebot sehr gerne kraftvoll "reinbeissen" und freue mich sehr auf den Austausch mit meinen Kollegen/innen.

Alexander Traub
Corporate HR IS Manager
Boehringer Ingelheim GmbH

Ein Netzwerk ist idealerweise mehr nur als die Summe seiner Einzelteile. Dies konnte ich bereits in anderen Interessensverbänden erleben, und das erwarte ich auch innerhalb des BPM. Vom Geben und Nehmen in der HR-Community können alle Beteiligten profitieren, insbesondere weil aktuelle Fragestellungen des Personalmanagements meist alle Unternehmen branchenübergreifend betreffen.

Reinhold Wege
Human Resources Director DACH
The Nielsen Company

Wie kaum ein anderer Berufsstand unterliegt das Bild des Personalmanagers einem intensiven Wandel - jedoch geht der Wandel leise von Statten, die Anforderungen und Erwartungshaltungen ändern sich - Der Personalmanager wird zum Human Resources Business Partner (HRBP). Obwohl dieser Ansatz sehr vielversprechend und zukunftsorientiert ist, besteht inhaltlich noch eine Menge an Klärungsbedarf, um zu vermeiden, dass der Begriff des HRBP nicht zur Stopfgans wird, in die jeder das hineinfüllt, was gerade passt und zur Verfügung steht.

Ich sehe den BPM als eine Chance, dem Berufsbild gemeinsam Profil und Zukunftsfähigkeit zu verleihen. Der BPM kann somit sowohl als Plattform für inhaltliche Arbeit, Austausch von best practice als auch als Institution wirken, die gesellschaftlich, wirtschaftlich und politisch Einfluss nimmt zu den Themen, die vor allem unser Land in Zukunft bewegen werden. Denn es dürfte inzwischen unumstritten sein, dass die Qualifikation und das Know How unserer Mitarbeiter, die Arbeitsmethoden, Berufsbilder und Personalstrategien das sind, was ausschlaggebend für den globalen Wettbewerb sein wird.

Bettina Weich
Medical Training & Development
AstraZeneca GmbH

Mitarbeiter, im globalen Konzern, fortwährend zu qualifizieren ist eine spannende Herausforderung! Was macht ein Talent aus, warum sind Gute gut? Durch die Mitgliedschaft im BPM erwarte ich mir eine kontinuierliche fachliche und persönliche Weiterentwicklung sowie Trendanalysen für die strategische Personalentwicklung. Insbesondere wünsche ich mir ein Netzwerk auf hohem Niveau, wie es sich beim BPM bereits abzeichnet.

Ulf Werkmeister
Vorstand Personal und Arbeitsdirektor
D+S europe AG

Hoffentlich kann die BPM-Arbeit in Deutschland zum Bewusstseins- und Wahrnehmungswandel unserer Funktion vom reaktiven Dienstleister zum added value liefernden herausfordernden HR Business Partner beitragen. Personalabteilungen amerikanischer Konzerne sind uns durchschnittlich locker mal 10 Jahre voraus!

Eva Wüllner
Human Resources Director
Astron Buildings SA

"Aktives Netzwerken und Austausch von Informationen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Ich verspreche mir durch meine Mitgliedschaft im BPM einen regen Fluss an Ideen und Neuerungen in allen das Personalmanagement betreffenden Bereichen und einem intensiven Kontakt zu Gleichgesinnten."