Statements von BPM-Mitgliedern | BPM - Bundesverband der Personalmanager

Titus Alexander
Leiter Konzernbereich Personal
TÜV SÜD AG

» Personalabteilungen sind Dienstleister ihres Unternehmens, doch bei der Wahrnehmung als Business Partner gibt es noch viel Potenzial - intern wie extern. HR muss nun das Schweigen überwinden und für seine Belange die Stimme erheben - mit Argumenten und Lösungen. Der Austausch im Verband ist hierfür eine hervorragende Basis. Ich freue mich daher auf einen spannenden Dialog zu aktuellen Themen und Trends. «

Jörg Baffy-Schättler
Director Human Resources
W.O.M. WORLD OF MEDICINE AG

» Lange Zeit habe ich nach einem Verband für Personalmanager gesucht. Networking ist gerade im Bereich HR von großer Bedeutung. Ich freue mich auf eine professionelle und vertrauensvolle Verbandsarbeit! «

Jörg Bauer
Vice President Human Resources
ALTANA AG

» Durch den Bundesverband der Personalmanager erhoffe ich mir einen offenen und ehrlichen Austausch zwischen Kollegen, der nicht von unternehmenspolitischen Interessen beeinflusst wird. Der es auch ermöglicht, unterschiedlichste Unternehmen anzusprechen, vom deutschen mittelständischen Betrieb bis zum internationalen Konzern, um branchenbezogene oder auch branchenfremde Themen zu diskutieren. «

Dr. Doris Bauer
Personalreferentin
ERGO Versicherungsgruppe

» Als Personalreferentin für den Außendienst verspreche ich mir gerade für diesen Bereich, der sowohl im produzierenden als auch im Dienstleistungsbereich eine zentrale Bedeutung besitzt, einen umfangreichen Erfahrungsaustausch, gegenseitiges Partizipieren an Ideen und Vorgehensweisen in der Personalarbeit. «

Ralph Bergmann

Staatstheater Mainz GmbH

» In der Praxis zeigt sich, dass Personaler - obwohl sie in den unterschiedlichsten Berufsgruppen tätig sind - weitestgehend mit ähnlichen Problemen und Situationen konfrontiert werden. Der BPM bietet eine hervorragende Gelegenheit, dass sich Personaler direkt untereinander verständigen und ihr Know-how austauschen. Wir können froh und dankbar sein, dass der Berufsverband entstanden ist, der es uns ermöglicht, branchenübergreifend ein Netzwerk aufzubauen. Ich freue mich auf regen Gedankenaustausch. «

Regina Bertram-Pfister
Personalleiterin
basic AG

» Eine Best Practice Kultur im HR ist für die Rolle als Business Partner überfällig. Der BPM ist die Basis um das Mosaik zusammenzusetzen. Ich freue mich dabei zu sein! «

Janina Bierwirth
Personalentwicklerin
Hubert Burda Media Burda Services GmbH

» Der Verband der Personalmanager gibt uns eine Plattform, uns branchenübergreifend ein Netzwerk aufzubauen, uns über Inhalte und Trends der Personalarbeit auszutauschen und uns persönlich weiterzuentwickeln. Das ist die Grundlage für professionelles Arbeiten! «

Philippe Birckel
Senior Manager Human Resources
FRAMODE GmbH (Pimkie)

» Business Partner gegenüber der Geschäftsführung und den Managern seines Unternehmens zu sein, müßte jeder HR Manager als Ziel haben. Nur somit werden sich die Erwartungen an den HR Bereich ambitiöser entwickeln und dadurch der Stellenwert dieser Funktion positiv verändern können. Ich sehe in der Philosophie des BPM erstmalig die Ansätze diese Themen anders, "moderner", anzugehen. «

Steffen Böttcher
Leiter Personal
fischerAppelt AG

» Einen Verband für Personalmanager habe ich bereits kurz nach der Übernahme der Position als Personalleiter vermisst. Sind doch die Kernaufgaben eines solchen Verbandes vor allem Netzwerkarbeit sowie Informations- und Wissensvermittlung, wovon vor allem Manager aus kleinen und mittelständischen Unternehmen am meisten profitieren können. Wie aktiv und professionell der BPM diese Aufgaben für und mit seinen Mitgliedern wahrnimmt, konnte ich bereits in den ersten Tagen und Wochen meiner Mitgliedschaft erfahren. Die professionelle und zielorientierte Arbeitsweise der Verbandsmitglieder, die ich bis jetzt bereits kennengelernt habe, gibt mir das sichere Gefühl mit meinem Beitritt die richtige Entscheidung getroffen zu haben. «

Anke Brinkmann
Personalreferentin
Vattenfall Europe AG

» Der Verband der Personalmanager gibt mir eine Plattform, mich branchenübergreifend über Inhalte und Trends der Personalarbeit auszutauschen. Dies hilft mir mich kontinuierlich fachlich und persönlich Weiterzuentwicklen. Ich freue mich auf einen persönlichen und offenen Erfahrungsaustausch. «

Bernhard Bücker
Kaufmännischer Leiter
Suhrkamp Verlag GmbH & Co. KG

» Ich erhoffe mir vom BPM, dass er uns in der immer komplexer werdenden HR-Welt unterstützt mit Informationen, Tat und Möglichkeiten zum Informationsaustausch. «

Christoph Burkhardt
Human Resources Manager
Rudolf Wild GmbH & Co. KG (WILD)

» "Networking is key" - Die Vernetzung von engagierten HR-Experten mit ihren unterschiedlichen fachlichen, branchen- und unternehmensspezifischen Hintergründen über den BPM bietet uns Personalern die Möglichkeit, von unseren diversen Erfahrungen, Ansätzen und Ideen gegenseitig zu profitieren. Lassen Sie uns alle mit einer guten Mischung aus Elan, Know-how und professioneller Hartnäckigkeit, aber auch der Fähigkeit zu konstanter Selbstreflexion, daran arbeiten, unsere Profession, unsere Unternehmen und schließlich auch uns selbst kontinuierlich und nachhaltig voran zu bringen. Lassen Sie uns demonstrieren, was wir HR-ler bewegen können! Ich freue mich auf viele positive Begegnungen und Erfolge im und durch den BPM. «

Natalie Busch
Director of Human Resources
Marriot Hotel Berlin

» In diesem Verband sehe ich die Möglichkeit sich über die einzelnen Branchen hinaus über Inhalte auszutauschen. Darüber hinaus erhoffe ich mir von der Zusammenarbeit in den Themengruppen weitere Impulse, die im Unternehmen umgesetzt werden können. «

Ute Buscher
Executive Director Human Resources
Tui Deutschland GmbH

» Es wird Zeit, sich zu verprofessionalisieren! «

Markus Büsgen
Leiter Human Resource Management
Toyota Deutschland GmbH

» Gesetzgeber und Rechtsprechung verlangen unbegrenzte Flexibilität von Arbeitgebern und Personalbereichen in Deutschland (z.B. ELENA, MwSt. & Hotelkosten, Versorgungsausgleich ab 2009, AGG, Verbraucherschutz im Arbeitsrecht, etc.). Besonders Personalverantwortliche kleiner und mittelständischer Unternehmen stehen hier vor besonderen Herausvorderungen und Kosten bei begrenzten Kapazitäten. Der BPM kann neben seinen wertvollen Netzwerk- und Best-Practicefunktion auch eine starke und sichtbare Position in der Öffentlichkeit, insbesondere gegenüber der Politik, einnehmen. «

Heiko Büttner
Regionalleitung Personal Bayern & Geschäftsleitung S-Bahn München
DB Bahn Regio

» Zukunftsweisende Personalarbeit definiert sich nicht über die Stellung in der Unternehmensorganisation, sondern über das Angebot von Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen an die Personalarbeit. Networking und best practice bieten dafür gute Voraussetzungen und genau das erwarte ich mir vom BPM. «

Maik Cebulla
Personalleiter
DEUTSCHE ROCKWOOL Mineralwoll GmbH & Co. OHG

» Mir ist es wichtig, unserer Profession durch einen starken Verband eine gehaltvolle Stimme in Deutschland zu geben. Jedoch möchte ich als Mitglied auch dazu beitragen das Wehklagen über unsere Rolle am "Strategietisch" einzudämmen. Wir sollten uns meines Erachtens wieder weniger mit uns selbst und mehr mit unseren Themen und Aufgaben beschäftigen. «

Karin Deisinger
Personalwesen/Assistenz der Geschäftsführung
Antenne Radio GmbH & Co. KG ("Hit-Radio ANTENNE 1")

» Ich freue mich über neue Impulse für die Personalarbeit und bin an einem Erfahrungsaustausch im BPM-Netzwerk sehr interessiert. «

Bernd-Johannes Dziwis
Director Vaillant Group Human Resources
Vaillant GmbH

» Gedankenaustausch und Network sind im Personalmanagement ganz besonders wichtig. Wenn auch die Inhalte der HR Arbeit nicht einfach von Unternehmen zu Unternehmen übertragbar sind, kann man trotzdem sehr viel von einander lernen. Ich freue mich auf die "Kollegen". «

Elmar Ensmann
VP Human Resources
PFW Aerospace AG

» In Netzwerken wird theoretisches Wissen durch Erfahrungsaustausch in praktisches Können umgesetzt. Der Anwendungsnutzen solcher Kontakte ist enorm. Benchmarking liefert Argumente für die eingeschlagenen Wege oder legt Handlungsfelder offen. In jedem Fall bietet ein gutes Netzwerk Lernchancen, auf die ich mich freue. «

Brigitte Faramia
HR director GAS & EMEA
Hasbro Deutschland GmbH

» Personalarbeit in unseren Zeiten unterliegt einem rasanten Wandel. Der Personaler von heute muss im Außenverhältnis vernetzt sein, um den Anforderungen als Business-Partner im Unternehmen zu genügen. Die Anforderungen selbst an das Personalmanagement sind sehr viel internationaler geworden. Der HR Business-Partner von heute hat ein extrem diversifiziertes Arbeitsumfeld zu bewältigen. Ich wünsche mir von der Mitgliedschaft im BPM, dass ich Kontakte knüpfen und Trends erkennen kann, um Personalarbeit effektiv in verschiedenen Ländern um- und einsetzen zu können. «

Axel Filip
Konzernpersonalleiter
Bauer Media Group

» Personaler haben branchenübergreifend dieselben Anforderungen. Wer vorne mitspielt, hat neben der professionellen day-to-day-Dienstleistung die Entwicklung von Unternehmen, Organisation und Menschen zur wesentlichen Kernaufgabe. Da Zeit immer knapp ist, sind Netzwerke effizient, um sich direkt thematisch auszutauschen und einen schnellen Überblick darüber zu bekommen, ob wo ich bin, vorne ist. «

Udo Fortkamp
Leiter Personal
IKK Brandenburg und Berlin

» Ich freue mich auf den offenen und direkten Austausch mit anderen HR-Managern. Ich erwarte viele anregende und spannende Diskussionen, die bekannte Standpunkte und Blickrichtungen verändern können. «

Wolfgang Goebel
Vorstand Personal
McDonald´s Deutschland Inc.

» Es ist Zeit für ein hochkarätig besetztes und professionell organisiertes Netzwerk von HR-Verantwortlichen in Deutschland. Dafür leiste ich gerne einen Beitrag, gebe Erfahrungen weiter und biete einen Einblick in meine Arbeit für McDonald?s. Und ich freue mich auf einen spannenden Austausch mit Fachkollegen aus allen Bereichen zu aktuellen Themen und Entwicklungen der Human Resources. «

Henning Götz
HR-Manager
Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH

» Die Möglichkeiten der Personalarbeit werden noch zu wenig in die strategische Ausrichtung der Unternehmen einbezogen. Gründe könnten u.a. darin liegen, dass die Effekte eher langfristiger Natur sind und sich eine Messung des Erfolgs meist schwierig durchführen lässt. Dabei bietet sich schon allein in der Bandbreite unserer Aufgaben ein riesiges Potential. Damit sich dieses Potenzial noch besser ausschöpfen lässt, freue ich mich auf den Austausch mit den Kollegen, die gemeinsame Weiterentwicklung unserer Arbeit und auf das Sichtbarmachen unserer Möglichkeiten. «

Marita Gürtler
HR Manager HR Corporate Center & Organization
E.ON AG

» Es ist spannend, von Anfang an als Mitglied des BPM dabei zu sein und die Arbeit an Themen im Verband mit gestalten zu können. Von dem BPM erwarte ich, im Bundesverband, Regional- und Themengruppen Themen zu diskutieren und Wissen und Erfahrungen mit Kollegen austauschen zu können. «

Karin Haasis-Straube
Personalreferentin
Ed. Züblin AG

» Als Mitglied im Bundesverband der Personalmanager freue ich mich auf interessante Kontakte, reichhaltige Informationen und Veranstaltungen sowie einen intensiven Meinungs- und Wissensaustausch mit Kolleginnen und Kollegen. Schön, dass es dafür jetzt ein eigenes Forum gibt. «

Andreas Heller
Director HR
Peek & Cloppenburg KG

» Der BPM entwickelt sich zu einem attraktiven Forum, um offen neue Ideen auszutauschen, aktuelle HR-Treiber zu diskutieren und spannende Kontakte zu knüpfen. «

Dietrich Hesse
Senior Vice President HR Management
Evonik Services GmbH

» Als engagierter Vertreter hochqualitativer HR Shared Services erhoffe ich mir insbesondere in den von mir betreuten Prozessen Employer Branding, Personal- & Organisationsentwicklung und Expat-Management einen lebhaften Austausch auf Fach- und Führungsebene. Darauf freue ich mich! «

Lutz Hohmann
Vorstand
PROFI Engineering Systems AG

» Das Personalmanagement steht durch den demografischen Wandel, dem Fachkräftemangel, der veränderten Arbeitswelt vor großen Herausforderungen. Der BPM ermöglicht den Austausch unter Personalverantwortlichen. Die gemeinsamen Interessen und Ziele werden zu einer Stimme gebündelt, um bei der Gestaltung von entsprechenden gesellschaftlichen, politischen und gesetzlichen Rahmenbedingungen mitzuwirken. «

Dr. Nele Honecker
HR Director
Pfizer Manufacturing Deutschland GmbH

» Für mich geht es um Netzwerken sowie einen professionellen Austausch zu aktuellen Themen. «

Dr. Karsten Hoyer
Head of HR BCS Product Supply
Bayer CropScience Aktiengesellschaft

» Nachhaltigkeit von Unternehmensstrategie und -identität in einem von perspektivischer Vielfalt und Flexibilität geprägten Personalportfolio - dazu kann HR entscheidend beitragen. Organizational Development, Change Leadership, Integration Management und Talent Management sind die zentralen Dimensionen. Der BPM bietet aus meiner Sicht eine vielversprechende Plattform, den strategischen Wertbeitrag von HR im professionellen Austausch zu unterfüttern. «

M.A. Sabine Hübener
Leitung Stabstelle Strategische Personalentwicklung
Klinikum Dortmund gGmbH

» Da mittlerweile die Bedeutung der Personalentwicklung auch für Krankenhäuser an Relevanz gewinnt, freue ich mich auf interessante Einblicke in andere Branchen und wünsche mir neben der Verschiedenartigkeit einen intensiven Austausch mit "Personalern" aus der gleichen Branche - um auf kollegialer Ebene über das Gleiche in seiner Verschiedenheit Erfahrungen und Tipps auszutauschen. «

Dr. Ralf Hunecke
Leiter Personalmanagement
BMW AG

» Im Zeitalter des (social) networkings bekommt ein Verband wie der BPM für das fachlich-persönliche Networking mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen und Institutionen zunehmend Bedeutung. Vom unkomplizierten aber nicht umso weniger qualifizierten Austausch erwarte ich für mich und meine Aufgabe weitere Inspiration und Anregung und letztlich auch einfach spannende Network Links ... «

Raphael Jacob
Leiter Human Resources
RLE INTERNATIONAL GmbH

» Neben dem "klassischen Networking" via Datenleitungen/-transfer erhoffe ich mir durch die Regionalgruppen- und übergreifenden Treffen ein "Face to Face - Networking", welches mir ermöglicht, "Tipps, Tricks und Trends" der Personalarbeit - quasi aus erster Hand - auszutauschen und kennenzulernen. Auch auf angeregte Diskussionen über ganz konkrete Problemstellungen des HR-Alltags mit den Kolleginnen und Kollegen freue ich mich. Der Aspekt, viele neue interessante Menschen kennenlernen und neue Kontakte knüpfen zu können, rundet mein Bild der Erwartungshaltung ab. «

Raimund Kahlert
HR Manager
VEGA Deutschland GmbH

» Überzeugt hat mich die Aufstellung des BPM. Die strategischen Themen sehe ich in den Fachgruppen dynamisch entwickelt und das Personalmanagement hat mit den Regionalgruppen ebenfalls einen lokalen Bezug. «

Andreas Kleinelanghorst
Prokurist
Coko Werk GmbH & Co.KG

» Die Herausforderungen an das Personalwesen sind in den letzten Jahren immer größer geworden. Ich sehe im BPM die Möglichkeit, Kollegen aus dem HR-Bereich kennen zu lernen und über den Austausch von gelebter Praxis und innovativen Ideen, Verbesserungen für unser Unternehmen abzuleiten. «

Christian Klümper
Head of Corporate HR
Rodenstock GmbH

» HR Foren und Kongresse gibt es derzeit sehr viele. Als Mitglied des BPM freue ich mich auf einen gezielten und konstruktiven Gedankenaustausch mit Kollegen, vor allem zu den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im HR Bereich und der strategischen Bedeutung/Positionierung von HR innerhalb des Unternehmens. «

Anja Knauff
Personalreferentin Compensation & Benefits
Vodafone D2 GmbH

» Ein berufsständisches Netzwerk der Personaler hat uns bisher gefehlt. Es ist schön, unter Personalkollegen aktuelle Themen aus der Praxis für die Praxis zu diskutieren und voranzubringen. «

Gudrun Kollum
Leitung Personal/Recht
STABILA GmbH

» Den Verband der Personalmanager begrüße ich als eine hervorragende Plattform, die ich als eine logische Entwicklung im Rahmen des zunehmenden Networking betrachte. Ich freue mich sehr auf einen fruchtbaren Erfahrungsaustausch und auf eine Teilnahme an neuen Entwicklungen in unserem Berufsstand. «

Volker Krahe
Manager Compensation & Benefits
The Lorenz Bahlsen Snack-World GmbH & Co KG Germany

» Für Personalverantwortliche ist es wichtig am Ball zu bleiben und aktuelle Trends in der Personalarbeit zu verfolgen. Durch den Bundesverband der Personalmanager erhoffe ich mir einen regen Austausch mit anderen Kollegen, speziell zu Compensation & Benefits Themen. «

Nicole Krebs
Personalreferentin
THEEGARTEN-PACTEC GmbH & Co. KG

» Die Herausforderungen an Industrien, wie insbesondere den weiterhin mittelständisch geprägten Maschinenbau, spiegeln sich auch in der strategischen und operativen Personalarbeit wider. Arbeitgeberattraktivität, Nachwuchsförderung und Fachkräftebindung sind nach wie vor brisante Themen für das erfolgreiche Fortbestehen einer Vielzahl von Unternehmen. Trotz steigender Spezialisierung ist die interdisziplinäre Arbeit innerhalb von Personalthemen nicht mehr wegzudenken. Interessensgemeinschaften und andere interne sowie externe Einflüsse entwickeln das ?Alltägliche? weiter. Das frühzeitige Erkennen von Trends, die daraus abgeleitete Lösungsfindung und die durch den Austausch innerhalb des BPM entstehende Praxisnähe sind eine erhebliche Motivation für meinen Beitrag. «

Andrea Kusemann
HR Key Account BU P / Corporate Personnel Services
SCHOTT AG

» In Zeiten von Facebook, XING, Youtube und vielen anderen sogenannten "social networks" finde ich es sehr attraktiv, dass ein Verband wie der BPM auf den persönlichen Austausch zwischen HR-Managern setzt. Das Regionalgruppenkonzept unterstützt diese Idee hervorragend. Ich bin schon sehr gespannt, welche kreativen Ideen hier "geboren" werden, um die Zukunft der Personalarbeit maßgeblich zu beeinflussen. «

Nicole Kutscher
Direktorin Personal
Westdeutsche Spielbanken GmbH & Co. KG

» Gerade für Personalverantwortliche wird es immer wichtiger Erfahrungen auszutauschen, neue Entwicklungen zu diskutieren und Trends zu erkennen. Ein Verband für "Personaler" ist eine hervorragende Plattform - ich freue mich auf eine interessante Zusammenarbeit. «

Dr. Alexander Lauer
Direktor HR & Organization Ferrero MSC GmbH & Co. KG
Ferrero MSC GmbH & Co. KG

» Das Personalmanagement hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen, nicht zuletzt im Hinblick auf den zunehmenden Wettbewerb um die besten Nachwuchskräfte. Für Unternehmen wird die Fähigkeit, Talente anzuziehen und zu halten, zu einem der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Hierzu bedarf es einer passenden Strategie, guten Ideen und dem Mut, auch neue Wege zu gehen. Die Möglichkeit, sich mit anderen HR-Managern auf professionellem Niveau auszutauschen, schafft neue Impulse und hilft, den eigenen Kurs zu bestärken. Vom BPM erhoffe ich mir daher nicht nur einen regen Informationsaustausch sondern auch einen konstruktiven Diskurs mit erfahrenen Sparringspartnern, um gemeinsam die Zukunft der Personalarbeit zu gestalten. «

Bettina Leitner
Leiterin Training & Entwicklung
Toyota Motorsport GmbH

» In der Nabelschau des beruflichen Alltags geht leider viel zu häufig die Fähigkeit verloren, eine andere Perspektive einzunehmen. Den eigenen Blickwinkel immer wieder zu erweitern, neue (Er-)Kenntnisse und Erfahrungen zu sammeln und weiter zu geben und so besser gerüstet die zukünftigen Herausforderungen angehen zu können, erhoffe ich mir vom Austausch mit KollegInnen der verschiedenen Branchen. «

Petra Lichtschlag
Leiterin Personal und Organisation
LichtBlick AG

» Das Personalmanagement der Zukunft wird immer stärker zum strategischen Partner der Unternehmensleitungen. Durch den BPM sehe ich die Möglichkeit den steigenden Anspruch an Professionalität, Innovation, Nachhaltigkeit, Kreativität und optimale Vernetzung in der Personalarbeit zu realisieren. Der persönliche Erfahrungsaustausch ist hierbei eine Schlüsselfunktion, deren Erhalt wir in Zeiten der rasanten Digitalisierung der Kommunikation unbedingt erhalten müssen. «

Thomas Liebel
Vice President HR
Schaeffler KG

» ... weil ich der Meinung bin, dass der BPM eine gute branchenübergreifende Plattform zum Erfahrungsaustausch anbietet, die gerade bei den im Personalmanagement anstehenden Herausforderungen wertvoll werden kann. «

Ines Lieberknecht
Geschäftsbereichsleiterin Personalmanagement
AOK PLUS

» Neben dem klassischen Erfahrungsaustausch, der für die tägliche Arbeit sehr wichtig und nützlich ist, ist der Bundesverband der Personalmanager für mich auch eine Plattform zur zukunftsorientierten Weiterentwicklung des Personalmanagements, das auf dem bisher Erreichten einfach nicht stehen bleiben darf. Die Herausforderungen werden immer vielfältiger, komplexer und umfassender. Dabei verändern sich die Rahmenbedingungen stetig und beides muss in der Personalpolitik Berücksichtigung finden, damit die Wettbewerbsfähigkeit erhalten bleibt. Denn unterm Strich sind es die Mitarbeiter, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen. «

Kerstin Mades
Vice President Human Resources & Communications
SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH

» Ich freue mich, dass es nun auch denjenigen, die sich beruflich permanent mit Kommunikation, Integration und Moderation beschäftigen, gelungen ist, ein berufsinternes Netzwerk aufzubauen. Der große und schnelle Erfolg des BPM zeigt, dass die Zeit mehr als reif war für eine solche branchenübergreifende Plattform. Nun muss es auch gelingen, diese Plattform mit Leben zu füllen. «

Siegmar Nesch
Bevollmächtigter des Vorstandes
AOK Baden-Württemberg

» Human Resource Management ist eine gleichsam herausfordernde wie spannende Aufgabe - jeden Tag aufs Neue. Angereichert durch einen inspirierenden Austausch Gleichgesinnter im BPM ergeben sich neue Perspektiven; anders ausgedrückt: Durch das Salz in der Suppe über den Tellerrand hinausblicken. «

Katrin Prill
Personalreferentin
Heise Medien Gruppe GmbH & Co. KG

» Die Idee, ein branchenübergreifendes und deutschlandweites Netzwerk von Personalverantwortlichen aufzubauen, hat mich sehr angesprochen. Besonderen Charme haben für mich die Gliederung in Regional- und der Aufbau von Themengruppen. Der Verband bietet uns Mitgliedern nicht nur die Möglichkeit, sich regelmäßig auszutauschen, sondern stellt auch eine Fülle von Informationen, Impulsen und Anregungen bereit, um die Personalarbeit professioneller in unseren Unternehmen angehen zu können. Es ist schön, (fast) von der Geburtsstunde des Verbands mit dabei zu sein, die Arbeit des Verbands mit gestalten und damit in der Personalarbeit in Deutschland insgesamt etwas bewegen zu können. Besonders freue ich mich auf das aktive Netzwerken und einen regen Wissens-, Meinungs- und Erfahrensaustausch mit anderen Personalern. «

Julia von Prondzinski
Corporate Human Resources - International Affairs
STAEDTLER Mars GmbH & Co. KG

» Als proaktiver Business Partner tragen Personalfachkräfte als Ratgeber und Entscheidungsträger eine wesentliche Verantwortung besonders in ihren internationalen Aufgabestellungen. Dies setzt für den Einzelnen zwingend voraus sich zu vernetzen, um erfolgreich und zeitnah handeln zu können. Der BPM bietet glücklicherweise eine wesentliche dieser so wichtigen Wissensplattformen. «

Bernd Refke
HR Business Partner
Vodafone D2 GmbH

» Als HR Business Partner bin ich an aktuellen Themen rund um den Personalbereich sehr interessiert. Nach meinen ersten Eindrücken bietet der BPM hierzu die ideale Plattform. Ich freue mich auf einen spannenden, kritischen und hilfreichen Austausch mit Kollegen und Kolleginnen aus der Personalszene! «

Caroline Renk
HR Specialist
TDK Electronics Europe GmbH

» Der BPM macht die Personalarbeit und -branche wesentlich transparenter und bietet ein exzellentes Forum für den Fachaustausch und Best Practices. Ein Benchmark für die eigene HR-Arbeit und eine echte Bereicherung für die HR Welt. Ein wichtiges Sprachrohr und sicherlich ein bedeutender Einflußfaktor im Hinblick auf die Entfaltung des hohen Potentials von HR. Ich bin zuversichtlich, dass der BPM einen wichtigen Beitrag zur Gestaltung der öffentlichen Meinung leisten wird. «

Beate Riepe
Leiterin Zentrales Personal- und Sozialwesen
CreditPlus Bank AG

» Für eine gute Personalarbeit braucht man viel Kreativität. Vom Austausch mit Kollegen im BPM erhoffe ich mir interessante Diskussionen, die bekannte Blickrichtungen verändern können. «

Anke Rohn-Maas
Geschäftsbereichsleiterin Organisationsentwicklung und Personal
Klinikum Niederberg gGmbH

» Wir HR Manager haben viel Gestaltungsenergie, die wir über den BPM bündeln und so noch stäker zur weiteren Professionalisierung des HR Business nutzen können. «

Anna Roßmann
Referentin Personalentwicklung
TRUMPF GmbH + Co. KG

» Auf den BPM aufmerksam geworden bin ich durch den sehr professionellen Außenauftritt und die ansprechend gestaltete Zeitschrift "Human Resources Manager". Von der Verbandsarbeit erhoffe ich mir, dass aktuelle Fragestellungen der Personalarbeit zielorientiert und mit gebündelten Ressourcen - begleitet durch eine wirksame Öffentlichkeitsarbeit - inhaltlich vorangetrieben werden. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit und den fruchtbaren Austausch mit Kollegen aus den unterschiedlichsten Branchen und Regionen. «

Andrea Ruhfus
Personalvorstand
Exchange AG Deutschland

» Der BPM hat sich bisher glänzend entwickelt. Neben der Möglichkeit, sich branchenübergreifend zu informieren und auszutauschen, sehe ich sein großes Gestaltungspotential in vielen Fragen rund um das Thema Personal und Arbeit; das gilt es zu nutzen. «

Thomas Schäfers
Personalleiter
Erzbischöfliches Generalvikariat Paderborn

» Der Dialog über Branchen hinweg eröffnet einen großen Erfahrungsraum mit wertvollen Impulsen für die eigene Arbeit. Ich freue mich auf anregende Begegnungen und eine gute Zusammenarbeit im Verband. «

Katrin Schilling
Leiterin Personalentwicklung
Deutsche Bundesbank

» "Ich freue mich auf einen kreativen und offenen Gedankenaustausch mit den Mitgliedern des BPM. Schließlich sind die Herausforderungen, die uns allen in der Personalarbeit begegnen, ähnlich und mancher Lösungsansatz birgt sicher Anregungen für einen selbst. «

Adrian Schimpf
Leiter Personalentwicklung
Gruner + Jahr AG & Co. KG

» Ich hoffe, dass wir es gemeinsam als Verband schaffen, neben dem Netzwerken und dem Austausch untereinander auch unsere Interessen zu bündeln, zu artikulieren und zu vertreten. Wie oft schon habe ich mir zum Beispiel gewünscht, dass vor hastig zusammen geschusterten und handwerklich abenteuerlich schlecht gemachten Gesetzen, die unsere Arbeit als Personalmanager unnötig erschweren, einmal auf den geballten Fachverstand eines Verbandes der Personalmanager zurück gegriffen werden würde. Jetzt gibt es ihn endlich - und wir müssen nun gemeinsam dafür sorgen, dass wir auch gehört werden. «

Wolfgang Schmidt
Manager Human Resources
ALPINE Electronics (Europe) GmbH

» Ich verspreche mir von der Mitgliedschaft im BPM einen intensiven Gedanken- und Erfahrungsaustausch. Ständige Veränderungen und wachsende Anforderungen machen ein intensives Netzwerk immer wichtiger. Der Bereich HR muss in Unternehmen und Gesellschaft seine Wahrnehmung stärken, dazu kann der Verband wesentlich beitragen. Wenn es darüber hinaus noch gelingt, sich auch in der Politik Gehör zu verschaffen, wäre das ein riesiger Schritt. «

Dr. Kurt Schoenberger
Head of Human Resources Northern Europe
The Walt Disney Company

» Als Angehöriger der Unterhaltungsbranche und als Personalleiter der Walt Disney Company mit grenzüberschreitender Verantwortung habe ich mich in den letzten 10 Jahren meiner Tätigkeit oft als "Exote" unter den Personalern gefühlt. Da mit dem BPM endlich eine berufsständische Organisation entstanden ist, die eine Bandbreite an Branchen und Firmen abdeckt wie keine andere, trage ich die Hoffnung, hier endlich Kollegen/innen mit ähnlich gelagerten Strukturen und Themen zu treffen und mich mit diesen austauschen zu können. «

Axel Scholz
Leiter Personal
HARIBO GmbH & Co. KG

» Der Elan, mit dem der BPM ein Netzwerk für HR-Professionals geschaffen hat, zeugt von vorbildlichem Engagement und bildet eine positive Grundlage für hoffentlich ebenso engagiertes, professionelles und inhaltlich substanzielles Networking unter Kollegen und Kolleginnen. Insbesondere der Blick in andere Branchen mit ihren ggf. auch vorhandenen best practice-Beispielen in Bezug auf strategische und zukunftsorientierte HR-Tools & Procedures scheint mir reizvoll. «

Andreas Scholz-Fleischmann
Personalvorstand
Berliner Stadtreinigungsbetriebe

» Im Berufsverband der Personalmanager erhoffe ich mir eine rege Diskussion und einen Erfahrungsaustausch zum Thema des demografischen Wandels, der mit seinen Risiken und Chancen eine der großen Herausforderungen für die Unternehmen ist. «

Anne Schröder
Human Resources Manager Europe
SWEP Market Services

» ... wünsche ich mir eine professionelle und internationale HR Plattform, in der innovative aber bewährte HR Strategien, Prozesse und State-of-the-Art-Lösungen ausgetauscht, diskutiert und weiterentwickelt werden. «

Martin Schwellinger
Personalleiter
Stadtwerke Villingen-Schwenningen GmbH

» Personalmanager sollten den Austausch untereinander pflegen und Ihre Themen in der Gesellschaft zur Sprache bringen. Der Regionalverband kann beides leisten: Vernetzung und Austausch der Personalmanager und Bündelung der Themen. Ich bin gespannt, wie sich der Verband entwickelt und hoffe auf viele positive Impulse. Der Anfang war vielversprechend. «

Steffen Schwind
Teamleiter Personal
Stadtwerke Speyer GmbH

» Durch die Mitgliedschaft im BPM erwarte ich mir eine kontinuierliche fachliche und persönliche Weiterentwicklung, insbesondere durch Anregungen und Informationen über wichtige Trends im Bereich der HR-Arbeit, um den An- und Herausforderungen an ein professionelles Personalmanagement auch im Mittelstand gerecht werden zu können. Dabei sehe ich vor allem die Notwendigkeit der Stärkung sowohl von HR- als auch Management-Kompetenzen, welche HR-Manager überhaupt erst dazu befähigen, dem hohen Anspruch des vielzitierten HR-Business-Partners gerecht zu werden. Dem Berufsstand der Personalmanager wünsche ich einen dem Wertschöpfungsbeitrag angemessenen Status sowie den entsprechenden Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen. «

Eva Seifert
Leiterin Corporate Personnel Development & International Transfers
Knorr-Bremse AG

» Immer up-to-date zu sein ist für mich als Personalleiterin sehr wichtig. Der BPM bietet mir eine Plattform zum Erfahrungs- und Wissensaustausch mit Vertretern anderer Unternehmen und informiert mich über wichtige und aktuelle Themen. «

Jörg Siebrecht
Team Manager Human Resources Operations
E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG

» Der moderne Personaler von Morgen sollte ein strategischer Partner des Unternehmens sein, der relevante Themen zeitnah erkennt, intelligente Lösungen initiiert und durchsetzt. Der BPM schafft hierbei eine ideale Plattform um Meinung, Erfahrungen und Wissen auszutauschen, um so vor den zukünftigen Herausforderungen gerüstet zu sein und die Position der Personaler im Unternehmen zu schärfen. «

Harald Smolak
Personalleiter
Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG

» Hinsichtlich der zunehmenden Anforderungen an den Erfolg eines Unternehmens, wird das Personal Management immer wichtiger. Dabei sind HR-Verantwortliche gefordert, die Marktdynamiken des Geschäftes als Unternehmer zu verstehen, um strategische Personalarbeit leisten zu können. Meine Erwartung an den Bundesverband der Personalmanager ist ein professionelles Netzwerk aufzubauen, um den Herausforderungen für unsere Gesellschaft besser zu begegnen. «

Stefan-Oliver Strate
Leiter Personalbetreuung
Schüco International KG

» Es wurde im Vorfeld viel zu dieser Neugründung geschrieben und geredet...alles was ich bislang von diesem Verband selbst erleben durfte war mehr als positiv. Ein modern auftretender und zugleich dienstleistungsorientierter Verband, der eine klare Meinungen für seinen Berufsstand vertreten will. Weiter so- ich freue mich auf die Zusammenarbeit und den konstruktiven Gedanken- und Erfahrungsaustausch im BPM «

Dr. Monika Strohmaier
Director Human Resources, Germany Austria & Switzerland
Burger King GmbH

» Personalmanger sind dazu da, dass Organisationen und Menschen in Organisationen bestmöglich zum Ergebnis beitragen können. Dies beginnt nach meiner Überzeugung mit Zuhören, Klarheit zumuten sowie Unerwartetes zutrauen, und es ermöglicht, zusammen Erfolge zu feiern. - Für all dies kann ein junger Verband wie der BPM selbst ein gutes Forum sein! «

Yves-Oliver Theisen
Leiter Personalwesen
Gebrüder Peters

» Der Apfel steht stellvertretend für all die vielen Angebote die uns tagtäglich geboten/aufgedrängt werden. Auf keinen Fall sollte und kann man alle Angebote blind annehmen, sondern sorgfältig prüfen. Der BPM ist für uns Personaler ein tolles Angebot. Eine solch neue und frische Initiative war lange überfällig. Danke an die Pioniere. Ich werde in das Angebot sehr gerne kraftvoll "reinbeissen" und freue mich sehr auf den Austausch mit meinen Kollegen/innen. «

Alexander Traub
Corporate HR IS Manager
Boehringer Ingelheim GmbH

» Ein Netzwerk ist idealerweise mehr nur als die Summe seiner Einzelteile. Dies konnte ich bereits in anderen Interessensverbänden erleben, und das erwarte ich auch innerhalb des BPM. Vom Geben und Nehmen in der HR-Community können alle Beteiligten profitieren, insbesondere weil aktuelle Fragestellungen des Personalmanagements meist alle Unternehmen branchenübergreifend betreffen. «

Reinhold Wege
Human Resources Director DACH
The Nielsen Company

» Wie kaum ein anderer Berufsstand unterliegt das Bild des Personalmanagers einem intensiven Wandel - jedoch geht der Wandel leise von Statten, die Anforderungen und Erwartungshaltungen ändern sich - Der Personalmanager wird zum Human Resources Business Partner (HRBP). Obwohl dieser Ansatz sehr vielversprechend und zukunftsorientiert ist, besteht inhaltlich noch eine Menge an Klärungsbedarf, um zu vermeiden, dass der Begriff des HRBP nicht zur Stopfgans wird, in die jeder das hineinfüllt, was gerade passt und zur Verfügung steht. Ich sehe den BPM als eine Chance, dem Berufsbild gemeinsam Profil und Zukunftsfähigkeit zu verleihen. Der BPM kann somit sowohl als Plattform für inhaltliche Arbeit, Austausch von best practice als auch als Institution wirken, die gesellschaftlich, wirtschaftlich und politisch Einfluss nimmt zu den Themen, die vor allem unser Land in Zukunft bewegen werden. Denn es dürfte inzwischen unumstritten sein, dass die Qualifikation und das Know How unserer Mitarbeiter, die Arbeitsmethoden, Berufsbilder und Personalstrategien das sind, was ausschlaggebend für den globalen Wettbewerb sein wird. «

Bettina Weich
Medical Training & Development
AstraZeneca GmbH

» Mitarbeiter, im globalen Konzern, fortwährend zu qualifizieren ist eine spannende Herausforderung! Was macht ein Talent aus, warum sind Gute gut? Durch die Mitgliedschaft im BPM erwarte ich mir eine kontinuierliche fachliche und persönliche Weiterentwicklung sowie Trendanalysen für die strategische Personalentwicklung. Insbesondere wünsche ich mir ein Netzwerk auf hohem Niveau, wie es sich beim BPM bereits abzeichnet. «

Bernhard Weinstein
Geschäftsführer
DEVK Service GmbH

» Der regelmäßige fachbezogene Austausch und der Blick über den Tellerrand ist für mich wichtiger denn je. Insbesondere der Personalbereich und sein Umfeld muss für Innovationen aufgeschlossen sein. National wie international unterliegen gerade die tradierten sozialen Sicherungssysteme starken Veränderungen. Hier auf der Höhe der Zeit zu sein und bedarfsgerechte Konzepte zu entwickeln, auch dafür bietet BPM eine hervorragende Plattform. Ich freue mich darauf. «

Manuela Weisz
Referentin Change/Personalprojekte
Generali Versicherungen

» Demografischer Wandel, Individualisierung, Globalisierung, Fusionen, Employability, CSR und vieles mehr treibt heute mehr denn je HR-Arbeit. Wir haben bereits erste Antworten. Aber reichen die aus? Der BPM sollte daher die Plattform für Austausch bieten und vor allem für neue innovative, handlungsorientierte Ideen stehen. Ganzheitliche Konzepte mit hoher Praxisnähe statt pädagogische Diskussionen. «

Eva Wüllner
Human Resources Director
Astron Buildings SA

» Aktives Netzwerken und Austausch von Informationen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Ich verspreche mir durch meine Mitgliedschaft im BPM einen regen Fluss an Ideen und Neuerungen in allen das Personalmanagement betreffenden Bereichen und einem intensiven Kontakt zu Gleichgesinnten. «