Dynamic Gender Index
Um im Rahmen einer aktiven Frauenförderung individuell und realistisch Selbstverpflichtungen bzw. Zielwerte des Frauenanteils in einem Unternehmen angeben zu können, benötigen Unternehmen geeignete Instrumente, die auch unterschiedlich große Planungshorizonte berücksichtigen.
Der Dynamic Gender Index (DGI) ist ein vom Bundesverband der Personalmanager (BPM) entwickeltes Berechnungstool, das unter Einbeziehung der aktuellen Unternehmensdaten sowohl die IST-Situation des Frauenanteils abbildet, als auch dessen Entwicklung parallel zur regulären Unternehmensentwicklung. Der DGI wurde als Bemessungssystem zur differenzierten Bestimmung von Zielgrößen für Selbstverpflichtungen über den Anteil von Frauen in Führungspositionen entwickelt. Die Initiative zur Entwicklung der Formel ging von der Arbeitsgruppe „Women up!“ des BPM aus.
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Der DGI betrachtet zunächst den Frauenanteil eines frei zu definierenden Unternehmensbereichs zu einem bestimmten Zeitpunkt und gibt eine Prognose über die Entwicklung des Frauenanteils in den kommenden Jahren. Das Bemessungssystem bezieht dabei den aktuellen Anteil der Frauen im Unternehmen, die Fluktuationsquote, die Neubesetzungen und dessen Frauenanteil ein. Fluktuationsquote, Neubesetzung und Frauenanteil der Wiederbesetzungen werden bei der Berechnung konstant gehalten. Über die freie Veränderbarkeit der einzelnen Parameter können unterschiedlichste Modellrechnungen realisiert werden. So ist es beispielsweise möglich, zu berechnen, nach welchem Zeitraum, bei ansonsten konstanter Unternehmensentwicklung, ein definierter Frauenanteil erreicht wird. (Diese Funktion steht lediglich in der Download-Version zur Verfügung).
Um die Ersteingabe zu erleichtern, werden die Startwerte zunächst Schritt für Schritt abgefragt. Im Anschluss ist eine freie Änderung der Werte möglich. Die zum Start eingegebenen IST-Werte werden gleichzeitig in anonymisierter Form zu statistischen Zwecken des BPM verwendet. Mit der Nutzung des Tools erklären Sie sich damit zugleich einverstanden. Soweit Sie bei einzelnen Fragen keine Angabe machen können, lassen Sie das Feld bitte einfach frei und holen Sie die Eingabe ggf. später im Tool nach.
Beispielrechnungen
Personalmanager können mit Hilfe des Tools folgende Fragestellungen beantworten:
- „Wie wird sich der Frauenanteil bei bisheriger Personalpolitik in 10 Jahren darstellen?“
- „Reichen die gegebenen Nachbesetzungsmöglichkeiten aus, eine bestimmte Zielsetzung beim Frauenanteil bis zu einem konkreten Datum zu erreichen?“.
- „Wie hoch muss der Frauenanteil bei Neueinstellungen sein, um bis 2015 einen Anteil von heute 18% auf 25% Frauen auf einer bestimmten Führungsebene zu erreichen?“
