Im Sommer haben wir auf dem Personalmanagement Kongress gemeinsam mit einer sehr engagierten Gruppe in einem vollbesetzten Saal sieben Thesen zum Status quo von Change vorgestellt. Wir haben intensiv diskutiert, wie sich HR künftig im Change- Management positionieren sollte. Eine unserer zentralen Hypothesen: Veränderung und Transformation sind vor allem Führungsaufgaben – und HR muss gezielt darauf achten, dass diese Verantwortung tatsächlich übernommen wird. Danke nochmals auf diesem Wege all denjenigen, die dabei waren für eure aktive Beteiligung.
Nächster Change Talk: Praxis-Insights von der BMW Group
Im kommenden BPM-Change-Talk Chapter 3 greifen wir diese spannenden Themen erneut auf. Wir freuen uns riesig, einen attraktiven Gesprächsgast und erfahrenen Praktiker aus der Unternehmenswelt begrüßen zu dürfen:
Zu Gast:
Thomas Sauer, Head of Change-Management
Thomas ist seit 2022 verantwortlich für das Change-Management der BMW Group. Er ist seit 24 Jahren bei BMW tätig, bringt vielfältige Erfahrungen innerhalb und außerhalb von HR mit und blickt aktuell auf einen sehr dynamischen Markt, in dem Change-Skills nahezu überlebensnotwendig geworden sind, um Marktanteile zu sichern. In einem Expertengespräch beleuchten wir gemeinsam mit Thomas konkrete Erfahrungen aus der BMW-Praxis. Ziel ist es, einige unserer sieben Thesen weiter zu untermauern, gegebenenfalls zu modifizieren und – wo nötig – zu ergänzen. Wir freuen uns auf eine spannende und inspirierende Diskussion mit Thomas.
Wir freuen uns auf anregende Dialoge und eure mutigen Perspektiven.
Die Veranstaltung ist offen für alle, auch Nicht-Mitglieder können sich anmelden und gerne teilnehmen
