Wir freuen uns darauf, wieder persönlich mit euch in den Austausch zu gehen! Wir laden euch ein zu unserem diesjährigen „Change Day“ – am 05. November 2024 in Köln.
Es ist mittlerweile Tradition, dass wir uns einmal im Jahr im Raum dieser Region treffen, um uns intensiv über die aktuellen Themen rund um Change & Transforma-tion auszutauschen. Es geht um lebendige Diskussionen, spannende Impulse und das gemeinsame Formen unserer Meinungen – genau das, was unsere Community so stark macht.
Dieses Jahr wird es besonders spannend! Wir wollen – gestützt auf unsere Erfahrungen und mit inspirierendem Input von außen – unsere Position und Haltung als BPM zu den Themen Change und Transformation explizit machen. Das beinhaltet einerseits die Art und Weise, wie HR/People & Culture Change und Transformation aktiv und gestaltend unterstützen muss, und andererseits das grundsätzliche Aufgaben- und Rollenverständnis der HR-Organisation in diesen Themen. Die konkrete Agenda gestaltet sich folgendermaßen:
Agenda:
09:00 Uhr: Ankommen und connecten
10:00 Uhr: Begrüssung und Einstieg in den Tag durch unsere Fachgruppenleitung
10:30 Uhr: Change Management – Organisationsentwicklung – Leadership Development. Capabilities, die wir ausbilden müssen wenn Change und Transformation Leadershipaufgabe ist. Inspiration von Peter Spannagl, Senior Manager Learning and Development bei der Bayer AG. Peter hat über 30 Jahre Erfahrung in der Konzeption und Einführung von Leadership Programmen in unterschiedlichen Industrien für das höhere Management. Wer spricht über seine Erfahrungen und Sichtweisen, was Leadership Development leisten muss, damit Change funktioniert.
11:15 Uhr: Change erfolgreich machen. Was unsere zentrale Aufgabe in people & culture ist, wenn Transformationen und Veränderungen erfolgreich sein sollen. Inspiration von Petra Meyer, Beraterin und Projektleiterin bei „The Dive“. Petra arbeitet selbst als Transformationsbegleiterin und Organisationsentwicklerin. Als ehemalige HRlerin im Konzernkontext, die heute in einem Setting der Selbstorganisation arbeitet, kennt sie Licht und Schatten von Veränderungsprozessen und dem Potenzial, das darin für die einzelnen Menschen, Teams und Organisationen liegt.
12:00 Uhr: Konsolidierung der Inspirationen für uns
12:30 Uhr: Mittagspause & informeller Austausch
13:30 Uhr: Breakout-Sessions: Unsere Position uns Haltung im HR zu Transformationen und Change Management. Was zu unseren zentralen Aufgaben in der aktiven Begleitung und Mitwirkung bei Veränderungen und Transformationen gehört – und was nicht mehr!
14:30 Uhr: Zusammenführung der Ergebnisse und nächste Schritte
15.00 Uhr: Ende der Veranstaltung