New Leadership, Workations, Remote Work und mehr: Dass neue Arbeits- und Führungsmodelle eine unerlässliche Investition in die Arbeitswelt der Zukunft darstellen, ist mittlerweile allgemein bekannt. Wie aber finden Unternehmen und Organisationen ein Modell, das zu ihnen und deren Mitarbeitenden passt, die unterschiedlichsten Lebensphasen, Prägungen und Werte der Teammitglieder berücksichtigt und gleichzeitig den finanziellen Gewinnausbau gewährleistet?
All diese Herausforderungen lassen sich der Erfahrung von Esther Himmen nach mit EINEM Modell erfolgreich lösen:
Jobsharing ist dank der überaus vielseitigen Möglichkeiten DAS branchenunabhängige Arbeits- und Führungsmodell der Zukunft! Die erfahrene Organisationsentwicklerin mit Abschlüssen in International Management und Wirtschaftspsychologie beschäftigt sich seit 2016 in der Wissenschaft und Praxis mit Jobsharing auf Führungsebene (Joint Leadership) und hat durch ihre Forschungsarbeiten maßgeblich zur Verbreitung und Akzeptanz von Jobsharing im DACH-Raum beigetragen.
Die neueste Auswertung ihrer 360° Studie zeigt vor allem, dass sich Jobsharing sowohl für die in Jobsharing arbeitenden “Tandems” mehr als positiv auf die Zufriedenheit auswirkt, als auch vor allem auf die Mitarbeitenden:
- Wie genau sich die Installation eines Jobsharing-Führungstandems auf die Teams auswirkt
- wie die Teammitglieder selber das Modell ihrer Vorgesetzten erleben,
- wie es sich auf ihre Produktivität und Zufriedenheit auswirkt
- was dabei auch herausfordernd sein kann
- und welche wirtschaftlichen Schlüsse sich daraus ziehen lassen …
… all das erklärt Esther Himmen in ihrer interaktiven Keynote am Mittwoch, den 20.11.2024.
Lasst euch inspirieren von einem innovativen Modell, das für Mitarbeitende das Beste aus zwei Welten verbindet und sie dabei wirklich stärkt.
