Trennungsprozesse gehören nicht zu den angenehmsten Aufgaben – und doch sind sie Teil unseres Alltags und es ist an uns, den Prozess professionell zu gestalten. Wie Trennungen gemanagt werden, wirkt sich stark auf die Wahrnehmung des Unternehmens aus und Unsicherheiten im Trennungsprozess erhöhen Risiken für alle Beteiligten. Umso wichtiger ist es, dass wir als HR Business Partner*innen unsere Rolle darin klar verstehen, souverän ausfüllen und unsere Führungskräfte dabei gut begleiten.
In unserer digitalen Session „Meine Rolle als HR Business Partner*in im Trennungsprozess“ werfen wir gemeinsam mit Matthias Larose von HRpepper einen strukturierten Blick auf den Ablauf professioneller Trennungen, klären Zuständigkeiten und reflektieren gemeinsam über Dos & Dont’s in der Kommunikation.
Hinweis: Diese Session ist der erste Teil einer zweiteiligen Impulsreihe. In der vertiefenden Session „Trennungen professionell begleiten – Instrumente & Praxis“ arbeiten wir in kleinerer Runde praxisnah mit Tools und Fallstudien.
Diese Session wird geleitet von Matthias Larose (Partner bei HRpepper). Seit über 20 Jahren begleitet er Unternehmen bei der Bewältigung organisatorischer, prozessualer und personeller Veränderungen. Dabei bearbeitet er Problemstellungen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg: Ausgehend von strategischen Richtungsvorgaben über fachliche Konzeptionsarbeiten bis hin zu operativen Umsetzungsthemen.
Wir freuen uns auf eure Teilnahme!
Die Veranstaltung ist exklusiv für BPM-Mitglieder vorgesehen. Wenn du kein Mitglied bist und trotzdem teilnehmen möchtest, melde dich gerne direkt bei uns unter: info@bpm.de.
