Organisationsentwicklung ist längst nicht mehr nur Sache der „Orga“. Sie ist zentraler Bestandteil der Personalarbeit. Als Personaler*innen müssen wir zum Motor der Erneuerung werden und uns anwaltschaftlich für eine Arbeitswelt einsetzen, in der das leistungsfördernde Empowerment der Mitarbeitenden im Zentrum steht. Dafür plädiert der Bundesverband der Personalmanager*innen in diesem Jahr ganz entschieden mit der These 3. Bei diesen starken Worten allein soll es aber nicht bleiben – wir möchten Taten folgen lassen!
Deshalb laden wir euch herzlich ein, zu unserer ersten Online-Masterclass, in Zusammenarbeit mit unserem Fördermitglied Ingentis. Gemeinsam werden wir anhand von drei konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen, wie Personaler*innen eine aktive Rolle beim Gestalten zukunftsfähiger Unternehmensstrukturen einnehmen können und Veränderungsprozesse unterstützt werden können. Ziel ist es, eine resiliente flexible Organisation aufzubauen und weiterzuentwickeln.
Sichern wir uns den Platz am Tisch der Entscheider
Aus der Praxis für die Praxis – freut euch auf diese Cases:
- „Matrix-Power: Innovative Strukturen visualisieren und zum Leben erwecken“ – Thomas Assmann, Vice President Digital HR, CLAAS KGaA mbH
- „HCM-Stammdaten optimal nutzen und die organisationale Effektivität steigern“ – Simon Hartwich, Personalleiter, Häcker Küchen GmbH & Co. KG
- „Aufbau eines skalierbaren Betriebssystems – wie kann Transformation als fortlaufender Prozess etabliert werden?“ – Anke Brinkmann, Head of Personal & Organisation, HH2E AG
Moderation:
- Anke Brinkmann, Head of People & Organisation, HH2E AG und BPM Präsidiumsmitglied
- Joachim Rotzinger, CEO, Ingentis Softwareentwicklung GmbH
