In seinem Vortrag wird Björn Schneider die Holakratie als zukunftsweisendes Organisationsmodell vorstellen, das Unternehmen und Teams befähigt, durch Selbstorganisation flexibler und anpassungsfähiger zu agieren. Dabei beantwortet er implizit die wesentlichen Fragen – was die Holakratie ist, wie sie funktioniert und warum sie gerade in komplexen Strukturen wertvoll ist. Der Fokus liegt auf der Dezentralisierung als entscheidendem Wachstumsfaktor für Organisationen, die sich kontinuierlich weiterentwickeln müssen. Durch den Vergleich von Netzwerkstrukturen und organisatorischen Ebenen bis hin zu den Teams selbst zeigt er auf, wie Selbstähnlichkeit auf allen Ebenen entsteht und wie sich diese Prinzipien erfolgreich implementieren lassen. Dieser Vortrag bietet einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und den praktischen Nutzen der Holakratie, besonders für diejenigen, die in ihrer Organisation Selbstorganisation und Eigenverantwortung etablieren möchten, um im Wandel stabil und zugleich anpassungsfähig zu bleiben.
Björn Schneider ist bei der Hypoport SE und allen ihren Tochterunternehmen zuständig für die Einführung von Holakratie und den Betrieb und als Trainer/Berater in Führungsfragen. Rund die Hälfte der Unternehmen arbeiten rein holakratisch (ca. 1000MA). Weiterhin ist er als interner Agile und Personal Coach unterwegs. Bei allen seinen Tätigkeiten geht es darum, wie Menschen erfolgreich zusammen arbeiten können.
