Trennungsprozesse gehören nicht zu den angenehmsten Aufgaben – und doch sind sie Teil unseres Alltags und es ist an uns, den Prozess professionell zu gestalten. Wie Trennungen gemanagt werden, wirkt sich stark auf die Wahrnehmung des Unternehmens aus und Unsicherheiten im Trennungsprozess erhöhen Risiken für alle Beteiligten. Umso wichtiger ist es, dass wir als HR Business Partner unsere Rolle darin klar verstehen, souverän ausfüllen und unsere Führungskräfte dabei gut begleiten.
In dieser Session tauchen wir tiefer ein: Wie reagiere ich souverän in schwierigen Situationen? Welche Tools helfen in der Umsetzung? Und wie profitieren wir voneinander im Austausch?
Die digitale Session „Trennungen professionell begleiten – Instrumente & Praxis“ bietet Raum für Reflexion, Fallstudien und den Einsatz konkreter Hilfsmittel für die HRBP-Praxis.
Diese Veranstaltung baut auf der Session „Meine Rolle als HR Business Partner*in im Trennungsprozess“ auf – die Teilnahme an beiden Formaten wird empfohlen, kann aber auch einzeln besucht werden. Wir freuen uns auf den intensiven Austausch mit euch! Die Anzahl der Teilnehmenden ist bewusst begrenzt – schnell sein bei der Anmeldung lohnt sich!
Diese Session wird geleitet von Matthias Larose (Partner bei HRpepper). Seit über 20 Jahren begleitet er Unternehmen bei der Bewältigung organisatorischer, prozessualer und personaler Veränderungen. Dabei bearbeitet er Problemstellungen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg: Ausgehend von strategischen Richtungsvorgaben über fachliche Konzeptionsarbeiten bis hin zu operativen Umsetzungsthemen.
Bitte beachte, dass wir für diese Session nur eine begrenzte Platzanzahl anbieten können. Es gilt „first come, first serve„. Aktuell sind keine weiteren Anmeldungen möglich.
