Zwischen Tool-Hype, AI Act und knappen HR-Ressourcen

Präsenzveranstaltung an der Technischen Universität Wien

HR rückt in die Rolle der Gestalter*innen datenbasierter Arbeitswelten. Oft ohne klares KI-Rahmenwerk. Viele HR-Professionals sind dabei mit diversen Erwartungen konfrontiert. Sie sollen hinsichtlich KI-Transformation der Organisation ein Sparring Partner für das Business sein. Sie sollen zugleich schnelle Verbesserungen in Recruiting, HR Services und Personalentwicklung bzw. Talent Management liefern und müssen dabei die richtigen Tools auswählen, Datenschutz und AI Act berücksichtigen, dabei auch IT, Legal und Business einbinden. Währenddessen bleibt bei einer rasanten Entwicklung von Künstlicher Intelligenz unklar, welche Tools tragfähig sind, wo AI Act-Anforderungen greifen und wie Governance aussehen kann. Die Herausforderungen liegt auch darin, andere zu beraten, während man selbst stets dazu lernen muss – und parallel läuft das Tagesgeschäft!

Die Frage ist: Wo ist KI in Human Ressources sinnvoll, rechtssicher und wirtschaftlich im HR Alltag einsetzbar?

In diesem halbtägigen Intensiv-Workshop kommen Sie von der Theorie ins Handeln. Wir tauchen mit der TU Wien Academy Vortragenden Carina Ebli-Korbel (Head of Excellence Centre Global People Development bei AVL List GmbH) in einer hands-on Training Session tiefer in die Frage ein, wie HR-Führungskräfte und Professionals KI in im eigenen Human Ressources Arbeitsalltag routiniert integrieren können. Dabei ist selbst ausprobieren und Erfahrung austauschen die Devise: Sie benötigen einen Laptop für die Teilnahme. (Keine Programmierkenntnisse nötig.)

Das interaktive Format wird abgerundet durch einen wissenschaftlichen Impuls von Dr. Astrid Kleinhanns (Technische Universität Wien) zum Triple Loop of Change Modell und einem Erfahrungsaustausch, wie Change Management die KI Transformation in Unternehmen fördern kann.

Agenda:
09:00 Uhr: Anreise
09:30 Uhr: gemeinsames Frühstück
10:00 – 15:00 Uhr: Hands-on Training Session zu KI im HR Alltag | incl. Lunch Break und Networking | Key Note und interaktiver Austausch

Impulsvortrag von Dr. Astrid Kleinhanns, Assistant Professor, TU Wien | Institut für Managementwissenschaften

Dr. Kleinhanns-Rollé forscht und lehrt zu Leadership im Kontext von Veränderung, Teamperformance und digitaler Führung. Sie leitet Executive Education-Programme im Bereich Leadership und bringt aktuelle Forschungserkenntnisse direkt in die Praxis. Ihre Expertise liegt in der Entwicklung von Führungskräften an der Schnittstelle von Technik und Management.

Interaktiver Workshop mit Carina Ebli-Korbel, Bereichsleiterin Center of Excellence Global People Development & Learning, AVL List GmbH

Carina Ebli verantwortet inhaltlich die globale Personalentwicklung der AVL List GmbH mit Schwerpunkt auf agilem Lernen, strategischem Skill Management und der Integration zukunftsorientierter Technologien in HR-Lernprozesse. Sie verbindet praktische Erfahrung im Aufbau moderner HR-Lernumgebungen mit fundiertem Know-how zu digitalen und KI-gestützten HR-Prozessen

Moderation:
Barbara Orazume, Head of Corporate Solutions & Short Courses, TU Wien Academy

Um den Austausch so relevant und praxisnah wie möglich zu gestalten, erheben wir im Vorfeld die bisherigen Erfahrungen und aktuellen Fragestellungen der Teilnehmenden. So stellen wir sicher, dass die hands-on Training Session auf das Erfahrungsniveau und die konkreten Fragen der Gruppe ausgerichtet ist.

Hinweis: Da die Plätze begrenzt sind, prüfen wir alle Anmeldungen und bestätigen diese dann individuell. Für die Teilnahme entstehen keine finanziellen Aufwendungen. Die Teilnehmenden tragen lediglich ihre Reise- und Unterbringungskosten.

Da die Veranstaltung gemeinsam mit der TU Wien Academy geplant wird, stimmt man bei der Anmeldung zum Event zu, dass wir deine Daten – nur zum Zwecke der Kommunikation für die Veranstaltung am 02.10.2026 – mit TU Wien Academy Teilen dürfen.

Die Veranstaltung ist offen für alle, auch Nicht-Mitglieder können sich anmelden und gerne teilnehmen.

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