Organisationen sehen sich in den letzten Jahren einem exponentiell zunehmenden Veränderungsdruck ausgesetzt – ob durch KI, Pandemie, Klimakrise, Krieg oder gesellschaftlichen Wandel. Die Prämissen und Logiken, nach denen unsere Organisationen jahrzehntelang erfolgreich funktionierten, kommen in diesen volatilen, schnelllebigen und dynamischen Zeiten an ihre Grenzen.Entscheidungsträger:innen stehen vor der Wahl: Möchten sie den fortlaufenden Wandel aktiv und bewusst begleiten und gestalten oder passiv und reaktiv die Folgen bekämpfen? Transformationsprozesse sind komplex und ihre Ergebnisse selten vorhersehbar. Wie lassen sich also Potenziale und Hebel im eigenen Team und der eigenen Organisation identifizieren, um wirksame Veränderungsimpulse zu setzen? Und warum sind Interventionen möglicherweise gescheitert, die in der Vergangenheit probiert wurden? Bist du bereit, dein Verständnis von Transformationsprozessen auf ein neues Level zu heben? Tauche ein in die integrale Theorie in unserem interaktiven 2-Stunden-Termin zum 4-Quadranten Modell von Ken Wilber!
Was ist das 4-Quadranten-Modell?
Das 4-Quadranten Modell ist ein revolutionäres Framework zur differenzierten Betrachtung der Wirklichkeit, das von Ken Wilber entwickelt wurde. Es integriert Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Disziplinen und bietet damit eine ganzheitliche Landkarte zur Analyse unter anderem von Projekten und Transformationsprozessen.
Was erwartet dich in diesem Termin?
Du lernst die Grundprinzipien und Komponenten der 4-Quadranten kennen und verstehst, wie dieses Modell eine umfassende Landkarte für persönliches und kollektives Wachstum und die Analyse von Entwicklungsprozessen in Organisationen bietet. In Kleingruppen hast du die Möglichkeit, das Modell direkt auf (d)ein Team oder gesamte Organisation anzuwenden und im Praxistest zu erforschen. Im Anschluss werden wir das Modell gemeinsam reflektieren und du kannst deine Fragen an unsere Expert*innen adressieren.
Deine Expert*innen:
Felix Herter | Organisationsentwickler, TheDive GmbH
Felix Herter ist als Organisationsentwickler und The Loop Approach®-Ausbilder bei TheDive am Standort München tätig. Im Fokus seiner Arbeit steht, Individuen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, gesunde und leistungsstarke Arbeitsumgebungen zu gestalten und Komplexitätskompetenz aufzubauen. Als einer der Architekten des vielfach ausgezeichneten Pilotprojekts für selbstorganisierte Zusammenarbeit auf einer chirurgischen Station – “Meine Station” – treibt er innovative Ansätze im äußerst Veränderungsaversen Gesundheitswesen voran.
Nathalie Jauch | People & Culture Verantwortliche, TheDive GmbH
Nathalie Jauch ist die treibende Kraft für People & Culture bei TheDive. Ihr Engagement gilt einer gesunden und produktiven Arbeitskultur, wobei sie nicht nur externe Prozesse beeinflusst, sondern aktiv die internen Strukturen bei TheDive gestaltet. Als Kernmitglied im “Labor” von TheDive entwickelt sie iterativ das eigene System sowie dessen Prozesse und Strukturen weiter, um die Organisation kontinuierlich weiterzuentwickeln.Zusammen bringen Felix und Nathalie eine ausgewogene Mischung aus Bewahrung des Bewährten und Exploration neuer Veränderungspotenziale mit. Mit ihrem fundierten Wissen aus Praxis und Theorie und der Überzeugung, dass Entwicklung ein fortwährender Prozess ist, zielen sie darauf ab, euch im Workshop praktisches Handwerkszeug an die Hand zu geben.
