Nachfolgeplanung/Succession Planning – Absicherung von Unternehmensrisiko und/oder Instrument der Personalentwicklung?

Wir laden Euch zu einem neuen Format des „best practice sharings“ ein:

Drei Mitglieder des BPM-Gesamtvorstands berichten aus ihren Unternehmen und teilen ihre persönlichen Erfahrungen und Tipps in Sachen Nachfolgeplanung. Dabei decken wir verschiedene Branchen und Reifegrade ab – von der Logistik bis zum Asset Management, vom durchstrukturierten Programm bis zu ersten Schritten.

Wir freuen uns auf Boris Billing, Business Partner – Senior Leadership & Talent Advisory bei Zürcher Kantonalbank, Carolin Schmidt, Bereichsleiterin HR DACH bei Hermes Fulfilment GmbH und Silke Knapp, Talent Management & Coaching Practice Lead bei DWS Group.