Im New Work Book Club lernen wir nicht nur inspirierende Bücher, sondern auch die Autor*innen dahinter kennen. Denn es gibt mehr lesenswerte Bücher, als Zeit im Berufsalltag diese zu lesen. Es ist kein Muss das Buch vorher zu kennen oder zu lesen. Vielmehr tauchen wir in die Hintergründe des Buches und der Motivation der Autorin oder des Autors ein. Und diskutieren gemeinsam die Thesen des Buches. In dieser Session lernen wir Judith Muster und ihr Buch „Die Humanisierung der Organisation“ kennen:
Über das Buch:
Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Diese Unterstellung macht den Einzelnen zum Puffer, der genötigt wird, Organisationsversagen aufzufangen – eine Aufgabe, an der man nur scheitern kann. Statt das Verhalten der Einzelnen heroisch zu glorifizieren oder therapeutisch zu problematisieren, interessieren die Autor*innen die Verhältnisse, in denen sich dieses Verhalten abspielt.
Dieses Buch richtet den Blick deshalb auf die Funktionslogiken der Organisation. Statt die Menschen mit Coachings und Identifikationsappellen zu bearbeiten, um sie an die Bedürfnisse der Organisation anzupassen, wäre es hilfreich, die Organisationsstrukturen an die Bedürfnisse ihrer Mitglieder und der Arbeitsabläufe anzupassen.
Neben Judith Muster gehören auch Kai Matthiesen und Peter Laudenbach zu den Autoren des Buches.
Über Judith Muster:
Dr. Judith Muster ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Organisationssoziologie der Universität Potsdam und Partnerin in der Organisationsberatung Metaplan. Sie forscht und berät insbesondere zu postbürokratischen Organisationsmodellen, datengestütztem Entscheiden, und Transformationen in Verwaltungen.
