Am 21. März präsentiert unser Premiumpartner Faircoach die Veranstaltung „Resilienz durch Kultur: Wie eine starke Unternehmenskultur den Change-Kollaps verhindert“.
Der aktuelle Wandel in Unternehmen ist vielschichtig und wird durch technologische Fortschritte, globale Wettbewerbsfähigkeit und gesellschaftliche Trends angetrieben. Ein Change jagt den nächsten, manchmal laufen gar mehrere Veränderungsprojekte parallel! Die Gefahr eines Change-Kollapses hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter Widerstand gegen Veränderungen, mangelnde Kommunikation, Ressourcenmangel und kulturelle Hindernisse. Kein Wunder, dass ca. 70% aller Veränderungsvorhaben nicht erfolgreich sind. Um diese Gefahr zu mindern, sind eine klare Führung, offene Kommunikation, angemessene Ressourcen und eine unterstützende Unternehmenskultur entscheidend.
Entdeckt, wie Ihr der Gefahr eines Change-Kollapses wirksam entgegenwirken könnt, indem Ihr gezielt die Unternehmenskultur stabilisiert und fördert. Erfahrt in unserem Webinar, wie Ihr Euren Wandel erfolgreich gestalten und langfristigen Erfolg sichert.
Die Agenda:
- Einführung in die Gefahr des Change-Kollapses
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- Warum ist Change-Kollaps eine Bedrohung?
- Bedeutung der Unternehmenskultur und Risikofaktoren
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- Diskussion über die Rolle der Unternehmenskultur bei Veränderungen und die Hauptursache für einen Change Kollaps.
- Strategien zur Förderung der Unternehmenskultur und Fallstudien
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- Vorstellung von Maßnahmen zur Stärkung der Unternehmenskultur, Vermeidung eines Change-Kollapses und Beispielen aus der Praxis.
- Abschluss und Zusammenfassung
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- Schlussfolgerungen und Zusammenfassung der wichtigsten Punkte.#
- Fragen und Diskussionen
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- Interaktive Fragerunde für Teilnehmer
Die Referentin:
Natalia Schwarz ist Expertin für Transformation und Führungskräfteentwicklung und als Agile Coach bei der Rewe digital GmbH beschäftigt. Mit langjähriger Erfahrung begleitet sie Unternehmen auf dem Weg zu einer agilen und zukunftsorientierten Unternehmenskultur. Als Beraterin und agile Coach unterstützt sie Mittelständler und Konzerne in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Change Management sowie digitaler und agiler Transformation.
Der Moderator:
Oliver Hofmann war viele Jahre im Top-Management mittelständischer Unternehmen und ist seit 9 Jahren Co-Founder und Geschäftsführer der Faircoach GmbH.
Für wen bietet das Event einen Mehrwert:
HR Professionals, Personalverantwortliche, Führungskräfte und Geschäftsführende.
