Der Fachkräftemangel hat sich seit Beginn der Pandemie in allen Branchen spürbar verschärft. Antworten darauf suchen Unternehmen vielfach in der Neuaufstellung ihrer Recruiting-Maßnahmen. Doch neben der oftmals teuren Gewinnung neuer Mitarbeitender rückt das Thema Retention Management mehr und mehr ins Zentrum der Diskussion.
Doch aktives Bindungsmanagement qualifizierter Mitarbeitender ist häufig weder in der Personalstrategie verankert noch ist die personelle Zuständigkeit in Unternehmen geklärt. Dadurch entsteht eine Zerfaserung der Verantwortung zwischen den Führungskräften und der Personalfunktion. Die Konsequenz: es erfolgt kein mitarbeiterzentriertes Retention-Management.
Daher braucht es integrierte Ansätze zur Mitarbeitendenbindung, die sowohl die wesentlichen Motivationsfaktoren für den Verbleib im Unternehmen entlang der Employee-Journey adressieren als auch wirksame Strukturen, die das Thema organisatorisch flankieren. Und nicht zuletzt stehen auch das Top-Management und die Führungskräfte im Fokus, die durch ihr Verhalten und ihre Vorbildrolle maßgeblich die Arbeitsrealität der Mitarbeitenden prägen.
Diese Themen rund um Motivation von Mitarbeitenden zum Verbleib im Unternehmen, mögliche Hebel für Arbeitgeber sowie die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels beim Thema Retention möchten wir gern in unserem gemeinsamen Round Table von &consorten und BPM mit Dir diskutieren. Herzlichen Dank an die ÖBB-Infrastruktur AG, die die Gastgeberin der Diskussion ist.
Der Round Table wir vor Ort in einem geschlossenen Kreis von rund 20-25 Personalverantwortlichen stattfinden, sodass ein vertraulicher Austausch von Erfahrungen und Learnings möglich ist. Die Anzahl der Plätze ist begrenzt und es gilt: „First come, first served“.
Wir freuen uns über deine Anmeldung. Bei Rückfragen melde dich gern bei uns unter info@bpm.de.
