Die Regionalgruppe Hamburg / Schleswig-Holstein / Mecklenburg-Vorpommern lädt am 24. März 2022 unter dem Titel „Virtual Power Teams – wie Sie Projekte schneller liefern, Kosten reduzieren und Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten!“ zur nächsten Online-Veranstaltung ein.
Die Realität der globalen Welt während der COVID Pandemie
Räumlich verteilte Teams sind mit der COVID Pandemie deutlich gestiegen: Angefangen bei Home-Office-Mitarbeitern, über dezentrale Büro- und Vertriebsmitarbeiter verschiedener Standorte, bis hin zu globalen virtuellen Teams. Die physischen Begegnungen, das persönliche Zusammenkommen, ist in vielen Fällen nur sehr eingeschränkt möglich.
Herausforderung
In virtuellen oder hybriden Teams steigt die Gefahr, dass Projekte sich verzögern oder komplett scheitern mit jedem zusätzlichen Teammitglied rapide an. Schwer sichtbare Konflikte verschiedener Kulturen, das Gefühl einzelner Mitglieder, isoliert zu sein, das Fehlen persönlicher Begegnungen gefährden Einzelprojekte oder sogar große, internationale Investitionen (z. B. bei internationalen Firmenübernahmen).
Referent
Peter Ivanov ist Keynote Speaker, Bestseller-Autor und Experte für virtuelle Teams. Er leitete virtuelle Teams mit z. T. mehr als 100 Mitarbeitenden, die sich auf Europa, Zentralasien, den Nahen Osten und Afrika verteilten. Die von Peter geführten Teams wurden mehrfach mit Corporate Awards ausgezeichnet.
Nutzen
Peter Ivanov sagt: „Meine Methode bietet ein konkretes Vorgehen, wie man virtuelle und hybride Teams zielorientiert führt, Zeit und Geld spart und manchmal sogar Wunder vollbringt.“ Er empfiehlt klar: „Reduzieren Sie massiv die Kosten Ihres Projekt-Portfolios und schützen Sie Ihre internationalen Investitionen. Denn Geschäft wird von Menschen gemacht: Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand, Virtual Power Teams zu bilden und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.“ www.peter-ivanov.com
Lernziele:
• Wie Sie im virtuellen Kontext individuelle und gleichzeitig teamfördernde Ziele setzen, um Top Ergebnisse zu erreichen
• Wie Sie trotz räumlicher Distanz im Team effektiver kommunizieren und TopLeistungen erzielen
• Wie Sie die einzigartige Persönlichkeit und die Stärken jedes Teammitglieds nutzen
• Dos and Don’ts im Management von hybriden Teams
• Best Practices für hochinteraktive und engagierte Online-Meetings und Workshops
• Wie Sie mit der richtigen Form der Anerkennung standortübergreifend einen Winning Spirit schaffen
